徐鏡人代表說,2013年揚子江藥業(yè)“做得不錯”的幾件事之一是在新修訂藥品GMP改造方面。2013年底,揚子江藥業(yè)集團37個車間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過新修訂藥品GMP認證或現(xiàn)場檢查,提前兩年通過新修訂藥品GMP“大考”。“為了拿到這份成績單,企業(yè)投入了不少錢,職工吃了不少苦。”徐鏡人說。
為了完成新修訂藥品GMP改造,揚子江藥業(yè)累計投入了30多億元。“藥品企業(yè)不能算小賬,不能斤斤計較。我說一個觀點不知道你贊同不贊同,所有做藥的人都可以算得上是人民公仆,是為人民健康服務(wù)的公仆,所以不能眼睛總盯著那點小錢,舍不得為藥品安全花錢,舍不得在車間升級改造、標(biāo)準提升、工藝流程優(yōu)化上投入資金。”
至于職工們吃的苦,苦從何來?來自揚子江藥業(yè)“自我加壓”,在質(zhì)量管理方面的“斤斤計較”,這讓職工的質(zhì)量安全弦始終繃得緊緊的。徐鏡人對記者說,他心目中制藥企業(yè)“百年老店”的首要特質(zhì),就是要在質(zhì)量之路上孜孜以求,不斷提升、不斷進步。當(dāng)下,“最嚴”是人們談及藥品監(jiān)管時常用的熱詞。徐鏡人說,藥品安全出不得一點紕漏,就是要嚴格管理,監(jiān)管部門開展的藥品安全專項整治,可以起到去偽存真、凈化市場的作用。從長遠來看,這種嚴格既是對老百姓用藥安全負責(zé)任,也是對員工自己負責(zé)。“就像太上老君的煉丹爐,不合格的就應(yīng)該被淘汰,質(zhì)量過硬的,才能百煉成鋼。”
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