落實(shí)治國(guó)理政新方略 改革攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)
    1月13日—21日，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組成8支隊(duì)伍分赴泰州口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)以及興化市曹吉村，向290戶困難戶發(fā)放數(shù)十萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。
    作為民族醫(yī)藥巨頭，揚(yáng)子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價(jià)值雙雙名列中國(guó)品牌價(jià)值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第一、全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)等驕人業(yè)績(jī)的同時(shí)，始終不忘回報(bào)社會(huì)，積極履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁徐鏡人告訴記者，作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟，揚(yáng)子江藥業(yè)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)“健康中國(guó)”、全面建成小康社會(huì)的道路上勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，這既是響應(yīng)中央號(hào)召，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江藥業(yè)這些年的發(fā)展躍升，始終與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。
情系百姓安康
讓“護(hù)佑眾生”大旗更閃亮
    家住高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌，年過(guò)半百的他為治病只好變賣家當(dāng)，欠了一堆外債，一家人擠在破舊的屋子里。1月16日，揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人將慰問(wèn)金、米和油送到于惠政家中，老于激動(dòng)地連聲道謝。
    天寒地凍中到來(lái)的揚(yáng)子江人，令股骨頭壞死的戴圣旺老人頗感意外。他的兒子是先天性癡呆，妻子又喪失勞動(dòng)能力，家庭收入僅靠3畝多耕地。接過(guò)揚(yáng)子江藥業(yè)的慰問(wèn)金與慰問(wèn)品，他止不住老淚縱橫，連聲說(shuō)：“感謝共產(chǎn)黨！多謝揚(yáng)子江！”
    “習(xí)近平總書記在中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議上指出，消除貧困，改善民生，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。做好扶貧不僅是黨和政府的事，也是我們企業(yè)的事，必須時(shí)時(shí)刻刻把百姓冷暖放在心頭。”隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個(gè)問(wèn)題：根植于泰州高港熱土的揚(yáng)子江藥業(yè)多年來(lái)得到父老鄉(xiāng)親太多的支持，如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困，群眾還不富裕，企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么？早在2003年，集團(tuán)就作出決定，每年除組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問(wèn)貧困戶外，首期還拿出百萬(wàn)元專項(xiàng)資金，建立揚(yáng)子江慈善會(huì)和教育基金會(huì)，讓揚(yáng)子江藥業(yè)“護(hù)佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前，已累計(jì)幫助困難家庭3000余戶，發(fā)放慰問(wèn)金超過(guò)200萬(wàn)元，資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條，總投入2000多萬(wàn)元。附近村民們將揚(yáng)子江出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛(ài)心路”“揚(yáng)子路”。
    一份不完全統(tǒng)計(jì)顯示，該集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)的資金累計(jì)達(dá)4億多元，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧作出了突出貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
發(fā)力供給側(cè)
把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”
    泰州南部揚(yáng)子江北岸，一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)——揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”引人注目。“龍鳳堂”一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費(fèi)人力及能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點(diǎn)，集國(guó)內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng)新改革，使傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝更加智能化、精準(zhǔn)化。
    “龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號(hào)車間，配備德國(guó)進(jìn)口GEA配液系統(tǒng)，洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線，滅菌崗位配備國(guó)內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，人均生產(chǎn)效率提高了一倍。
    以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫(kù)存、降成本，近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條，新建先進(jìn)生產(chǎn)線21條，新建生產(chǎn)線和新版GMP車間改造共完成投資30多億元。到去年底，揚(yáng)子江藥業(yè)在保持銷售收入高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，平均制造成本比上年下降近8000萬(wàn)元，庫(kù)存同比降低8萬(wàn)箱。
    發(fā)力供給側(cè)，揚(yáng)子江藥業(yè)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，按美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)，打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”，致力到2020年，所有車間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。
構(gòu)建大質(zhì)量
勇奪質(zhì)量奧林匹克賽“大滿貫”
    去年8月，在泰國(guó)曼谷舉行的國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)（ICQCC）上，揚(yáng)子江藥業(yè)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎(jiǎng)，首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)“大滿貫”，贏得國(guó)際質(zhì)量組織的高度贊譽(yù)。
    去年7月，在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì)上，揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲92項(xiàng)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)，蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)“12連冠”；在當(dāng)月發(fā)布的“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單”上，揚(yáng)子江再居榜首，這是該企業(yè)連續(xù)7年躋身醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜前三甲。
    “我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等方面。如果說(shuō)ICQCC大滿貫說(shuō)明揚(yáng)子江產(chǎn)品質(zhì)量的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，那么榮獲全球卓越績(jī)效最高獎(jiǎng)，則讓醫(yī)藥行業(yè)在全球坐標(biāo)下看到揚(yáng)子江質(zhì)量管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”集團(tuán)總經(jīng)理助理沙琦說(shuō)。目前，揚(yáng)子江藥業(yè)在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線成立100多個(gè)QC小組，常年開(kāi)展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，已完成600多個(gè)課題攻關(guān)，有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)中外空白。
    在揚(yáng)子江藥業(yè)，每年3月、9月這兩個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)“雷打不動(dòng)”。到目前，全員“雙質(zhì)量月”活動(dòng)已開(kāi)展36次。“沒(méi)有什么能擊倒我們，唯有質(zhì)量”“藥品質(zhì)量是設(shè)計(jì)與生產(chǎn)出來(lái)的”等觀念，已植根于揚(yáng)子江人的內(nèi)心。在這個(gè)過(guò)程中，揚(yáng)子江藥業(yè)一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀(jì)錄。
    揚(yáng)子江人還從細(xì)微之處著手，盡展大國(guó)工匠風(fēng)采。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例，對(duì)質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量，國(guó)內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下，美國(guó)藥企能做到3%。揚(yáng)子江頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天，對(duì)充氮裝置進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，連充氮角度都進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，終于實(shí)現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級(jí)水準(zhǔn)。
    黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)中，建設(shè)“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，成為宏大“中國(guó)夢(mèng)”不可或缺的華彩篇章。揚(yáng)子江人也在放飛一個(gè)夢(mèng)想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè)，到“十三五”期末再造一個(gè)揚(yáng)子江，從世界有名到世界一流，共襄“健康中國(guó)”。對(duì)此，徐鏡人成竹在胸：沖刺“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，“五年再造一個(gè)揚(yáng)子江”的宏圖已經(jīng)打開(kāi)，大江潮起，驚濤正拍岸！

http://xh.xhby.net/mp3/pc/c/201702/20/c283728.html