“凡是黨和政府關(guān)心的事,我們都要積極去做;凡是老百姓需要的事,我們都要搶著去做。光企業(yè)富不能算光榮,扶貧的事,不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,我們必須時時刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”這是揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人常掛在嘴邊的話。
   
    春節(jié)前夕,為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日,揚子江藥業(yè)集團(以下簡稱揚子江)發(fā)動干部職工奉獻一份
愛心。1月13日—21日,揚子江相關(guān)負責人帶隊,組成8支隊伍分赴江蘇省泰州市高港區(qū)口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村等周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展春節(jié)送溫暖慰問活動,向290戶困難家庭發(fā)放數(shù)十萬元慰問金和慰問品。這是該集團黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開展向困難群眾送溫暖活動。
    作為民族醫(yī)藥行業(yè)巨頭,揚子江在取得2016年度品牌強度、品牌價值雙雙名列中國品牌價值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜第一、全球卓越績效獎(世界級)等驕人業(yè)績的同時,始終不忘回報社會,積極履行社會公民應(yīng)盡的社會責任。
    揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人告訴記者,作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟,揚子江藥業(yè)集團在強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建設(shè)“健康中國”,全面建成小康社會的道路上要勇?lián)鐣熑?,積極作為,這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚子江的發(fā)展躍升,始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。
    情系百姓安康,讓“護佑眾生”的大旗更閃亮
    家住泰州市高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌,年過半百的他為了治病,變賣家當,花光了半輩子的積蓄,還欠了一堆外債,一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日,揚子江相關(guān)負責人在了解于惠政一家的情況后,將慰問金送到于惠政手中,將米和油送到他家中,希望他們一家人過個好年,于惠政激動地連聲道謝。
    天寒地凍中到來的揚子江人,令股骨頭壞死、行動不便的戴圣旺老人頗感意外,他的兒子是先天性癡呆,生活不能自理,妻子又喪失勞動能力,家庭經(jīng)濟收入僅靠耕種的3畝多地。接過揚子江的慰問金與慰問品,他止不住老淚縱橫,連聲說:“謝謝揚子江!”
    “總書記在中央扶貧開發(fā)工作會議上指出,消除貧困,改善民生,逐步實現(xiàn)共同富裕,是社會主義的本質(zhì)要求,是我們黨的重要使命。而做好扶貧不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,必須時時刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”隨著揚子江不斷發(fā)展壯大,徐鏡人也在思考一個問題:根植于泰州大地的企業(yè)得到父老鄉(xiāng)親太多的支持,如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困,群眾還不很富裕,企業(yè)能為他們做點什么?
    2012年,揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人連日來深入江蘇省泰州市高港區(qū)農(nóng)村,走進尋常百姓家中,調(diào)研了解老百姓生活狀況,傾聽群眾呼聲。
    2月25日,徐鏡人董事長在工作人員的陪同下來到引江村因病致貧的張龍海家。在周圍新瓦房的映襯下,張龍海家二十多年前建的老房子顯得非常破舊。因為肝臟疾病,張龍海已經(jīng)多年不能勞作,全家主要收入就是他妻子微薄的工資。張龍海的藥費,女兒的學費,一家人的生活負擔都讓這個家庭面臨困境。一進到院子里,張龍海的母親就拉住徐鏡人的手,連聲稱謝,感謝揚子江為他們雪中送炭。作為幫扶對象,揚子江為張龍海購買了新農(nóng)保,保障他看病就醫(yī),還資助他女兒上大學。徐鏡人關(guān)切地與張龍海進行交談,詳細了解他的身體情況、看病情況和家庭收入。
    張龍海說,多虧揚子江幫他購買了新農(nóng)保,他在高港區(qū)看病能報銷百分之七十。徐鏡人安慰他:“你們家的困難只是暫時的,黨和政府會盡力幫助解決,揚子江也將伸出援助之手,等過兩年,你女兒大學畢業(yè)了,日子會一步步好起來的。” 張龍海一家人聽得心里暖暖的。
    事實上,揚子江多年如一日對生活困難的父老鄉(xiāng)親進行幫扶,事例數(shù)不勝數(shù)。
    揚子江每年為口岸鎮(zhèn)近千名低保戶特困戶購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險,為他們送上保險卡,一些孤寡老人手捧醫(yī)療卡激動地說:“揚子江給我們送來的是‘保命卡’啊。”
    孩子是祖國的未來,更是貧困家庭脫貧的希望,不讓一個貧困學生因貧失學,既是揚子江的希望,更是揚子江扶持的重點。每年高考結(jié)束,揚子江便向社會發(fā)出公告,讓那些接到大學入學通知書的優(yōu)秀貧困學子前來登記,經(jīng)過申請、對照條件審核、公示,揚子江都會將善款送到受助學子的手中。多年來,揚子江共資助貧困學生500多人,使他們得以順利完成學業(yè)。
     徐鏡人認為,打贏扶貧攻堅戰(zhàn),除了“授之以魚”更要“授之以漁”,要努力探索一條把水澆到“窮根”上的“滴灌式”的“精準扶貧”。
    為幫助更多貧困群眾脫貧致富,2015年,揚子江投資數(shù)百萬元,在胡莊鎮(zhèn)啟動建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓脫貧致富。與此同時,公司支持該鎮(zhèn)扶貧基地項目建設(shè),吸納27名殘疾人進行草莓種植管理,讓殘疾人自食其力……
    不僅如此,在揚子江人看來,貧困群眾脫貧,既要在物質(zhì)上脫貧,也要在精神上脫貧,要幫助他們樹立戰(zhàn)勝貧窮的志向和勇氣。
    為緩解農(nóng)村老百姓看電影難問題,揚子江為當?shù)剞r(nóng)村電影放映隊添置了兩臺高清晰放映機,每年出資為當?shù)厝罕娧不胤庞畴娪?,進行農(nóng)業(yè)科技知識普及和愛國主義教育,極大地豐富了老百姓的業(yè)余文化生活,受到當?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。
    記者了解到,揚子江藥業(yè)集團早在2003年就作出一項決定,每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問貧困百姓外,集團首期還拿出百萬元專項資金建立揚子江慈善會和教育基金會,讓揚子江人“護佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前,已累計幫助困難家庭3000余戶,發(fā)放慰問金超過200萬元,用實際行動譜寫了一曲大愛贊歌。這些年,揚子江人還資助當?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條,總投入2000多萬元。附近村民們也將揚子江出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛心路”“揚子路”。
    一份不完全統(tǒng)計顯示,揚子江藥業(yè)集團用于扶貧濟困、回報社會的資金累計達4億多元,真心實意為貧困群眾解難題、辦實事,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出了突出貢獻,贏得了社會各界的普遍贊譽。
    發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”
    地處泰州南部揚子江北岸,一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里,就是揚子江藥業(yè)集團江蘇龍鳳堂中藥有限公司所在地。“‘龍鳳堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費人力及能耗大、標準不可控等弱點,集國內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成,大膽創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝,使之更加智能化、精準化,達到中藥現(xiàn)代化新高度。”揚子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負責人宋敏說。
   
    “龍鳳堂”在建的藍芩口服液2號車間,使用大量智能化設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量。這一車間配備德國進口GEA配液系統(tǒng),洗灌封崗位配備目前最快的全自動洗灌封聯(lián)動線,滅菌崗位配備國內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動周轉(zhuǎn)系統(tǒng),各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機器人,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動化運轉(zhuǎn),人均生產(chǎn)效率提高約一倍。
    “龍鳳堂”的前處理車間擁有全國第一條中藥前處理全自動化生產(chǎn)聯(lián)動線。“所謂前處理,就是對原藥材進行洗、切、潤、烘干等處理,處理的藥材以黃芪、板藍根、丹參等多根莖類藥材為主。”車間主任程再功如數(shù)家珍般向記者介紹:“這條生產(chǎn)線上只需要七個人完成解包、挑選和巡視工作,既節(jié)省時間、提高效率,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可控。”
    在這條前處理生產(chǎn)聯(lián)動線上,人工解包和機器預切后的原藥材,首先要經(jīng)過綜合除雜機的“考驗”——泥土碎屑被震蕩篩除,毛發(fā)等絲狀物被抽風機抽走,還有一臺金屬探測儀自動探測金屬。隨后,藥材進入潤藥隧道進行20多分鐘的潤藥。潤藥之后就是切制。根據(jù)不同的來藥狀態(tài),切藥設(shè)備自動選擇剁刀式或轉(zhuǎn)盤式處理,剁刀式適用于質(zhì)地較硬的藥材,轉(zhuǎn)盤式便于把藥材切成薄片。切制完畢的藥材進入烘箱烘干,網(wǎng)帶式的烘干設(shè)備由揚子江自主研發(fā),產(chǎn)能為1噸/小時。最后,藥材要通過在線水分測定儀,它是整條生產(chǎn)線上最先進的設(shè)備,利用紅外線實時檢測通過藥材的水分,如果水分高于12%的標準就要自動返回重新烘干。藥材從進到出,走完整條生產(chǎn)線,時間在一個小時之內(nèi)。
    龍鳳堂的提取車間同樣實現(xiàn)高度自動化,自動投料系統(tǒng)每天可完成66噸藥材的配料投料。在自動系統(tǒng)控制下,移動投料機器人通過穿梭車行走,實現(xiàn)各投料口移動供料,通過翻箱倒料機構(gòu)實現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱的加去蓋及翻箱倒料。提取車間實行中央集中控制模式,由人機一體化的操作界面進行全過程實時監(jiān)控,確保過程控制參數(shù)嚴格執(zhí)行國家法定參數(shù)要求,從而將中藥提取生產(chǎn)工藝由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?/span>
    以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,揚子江發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能,積極去庫存、降成本。統(tǒng)計顯示,揚子江近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條,新建先進生產(chǎn)線21條,新建生產(chǎn)線和新版GMP車間改造共完成投資30多億元。
    發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,揚子江藥業(yè)集團以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給,力爭把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥,以產(chǎn)品質(zhì)量提升增強競爭優(yōu)勢。長期以來,揚子江致力于按美國FDA標準打造國內(nèi)頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準。他們的目標是:到2020年,所有車間達到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標準。