堅(jiān)持是什么？堅(jiān)持是邁向勝利的腳步，堅(jiān)持更是失敗后仍不放棄的努力，堅(jiān)持是一種執(zhí)著，一種磨煉，是成功不可缺少的精神。

    揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)固體制劑QC小組最近堅(jiān)持所要攻克的一件事情，讓全體組員深刻領(lǐng)悟了堅(jiān)持的意義。百樂(lè)眠膠囊作為固體制劑3號(hào)車間的王牌品種，在包裝過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)封口不美觀等缺陷。大家決定攻克這一難題，并將課題定為：降低百樂(lè)眠膠囊鋁箔封口機(jī)封口缺陷率。

    確定課題之后，為了找出問(wèn)題的根本原因，車間從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面逐個(gè)分析確認(rèn)，經(jīng)過(guò)QC小組激烈的討論，最終決定對(duì)鋁箔封口機(jī)進(jìn)行技改。劉奧作為設(shè)備技改的主要實(shí)施人，重?fù)?dān)就自然落在了他的身上：“完了，近期我要跟這臺(tái)設(shè)備不離不棄了。”劉奧感慨道。玩笑過(guò)后，車間的設(shè)備骨干立即馬不停蹄地投入到了技改工作中。

    在對(duì)設(shè)備進(jìn)行加班加點(diǎn)的研究后，QC小組所有成員開(kāi)始針對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題確定相應(yīng)的整改措施。“百樂(lè)眠膠囊在封口時(shí)，如果鋁箔出現(xiàn)反置現(xiàn)象，就會(huì)影響瓶子的封口，而我們?cè)O(shè)備無(wú)法識(shí)別和及時(shí)剔除。”小組成員吳志章提出了設(shè)備存在的一個(gè)問(wèn)題，圍繞此，小組成員展開(kāi)了積極討論。“要進(jìn)行設(shè)備技改，增加一個(gè)色標(biāo)傳感器。”劉餅順部長(zhǎng)提出了一個(gè)方案，小組成員經(jīng)過(guò)討論后，一致認(rèn)為可行。于是開(kāi)始對(duì)各類傳感器進(jìn)行調(diào)研，從識(shí)別率、尺寸及價(jià)格等進(jìn)行綜合考慮，選出了最適合車間設(shè)備使用的色標(biāo)傳感器，車間在完成色標(biāo)傳感器的安裝調(diào)試后，通過(guò)不斷試驗(yàn)，最終傳感器識(shí)別剔除率達(dá)到了100%。

    要想不斷改進(jìn)，只有不斷創(chuàng)新，并不斷發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。對(duì)此，QC小組成員陳飛提出：“封口不美觀的主要原因，在于封口時(shí)瓶子受熱不均勻。如何讓瓶子受熱均勻，才是我們攻關(guān)的重中之重。”陳飛提出可以將熱封板與傳送軌道成一定夾角，這樣就可以保證受熱均勻。技術(shù)小組同意按照這個(gè)方案進(jìn)行技改。作為方案的提出人，陳飛自告奮勇進(jìn)行技改，飯可以不吃，覺(jué)也可以不睡。在技改中恰逢陳飛的寶寶出生，做爸爸的喜悅和繁重的加班交織在一起，陳飛放棄了很多與寶寶相處的時(shí)間，與所有人一起加班工作，堅(jiān)決不拖技術(shù)小組后腿。

    涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜。當(dāng)所有技改完成后，經(jīng)試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)封口不良的現(xiàn)象得到徹底解決時(shí)，所有人都松了一口氣。果不其然，在接下來(lái)的全國(guó)QC發(fā)表中，固體制劑QC小組的成果得到了與會(huì)評(píng)委的一致認(rèn)同，為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)帶回了一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書。這個(gè)獎(jiǎng)來(lái)之不易，更貴在QC小組所有成員的堅(jiān)持！

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