“這一問題不解決，我們的倉庫存放的物品就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。”

    說這話的是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)有限公司動(dòng)力班組“聚星”QC小組的成員。原來，最近A倉庫溫濕度頻頻報(bào)警，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)濕度波動(dòng)頻繁且幅度較大。

    “組織科技攻關(guān)怎樣？似乎不夠級別。”“要不我們采用QC活動(dòng)吧。”大家通過商議一致同意，自己動(dòng)手開展針對倉庫濕度控制的QC活動(dòng)。

    小組成員到檔案室收集了倉庫的溫濕度數(shù)據(jù)，這一收集匯總才發(fā)現(xiàn)，在冬天，濕度波動(dòng)頻繁且報(bào)警次數(shù)遠(yuǎn)多于溫度的報(bào)警次數(shù)。按平均計(jì)算每月濕度報(bào)警次數(shù)為10次，最少報(bào)警次數(shù)為5次/月，于是他們把活動(dòng)的目標(biāo)值就定為警戒次數(shù)5次/月。

    小組成員通過現(xiàn)場調(diào)查和研究分析找到了影響倉庫濕度報(bào)警的兩個(gè)要因：一是，冬季無介質(zhì)供應(yīng)；二是，調(diào)節(jié)方式的不合理。

    “向公司申請購買新的冷水機(jī)組改建管道對其進(jìn)行冷源供應(yīng)，問題不就解決了嗎？”

    “公司本就有冷水機(jī)組，而且濕度的波動(dòng)就發(fā)生在冬季三四個(gè)月，現(xiàn)有的冷水機(jī)組設(shè)計(jì)合理，再次購買耗費(fèi)成本也使設(shè)備的利用率下降。”

    ……

    為了解決問題，大家展開了激烈的討論。

    倉庫是通過空調(diào)機(jī)組和除濕機(jī)來控制溫濕度的，QC小組經(jīng)過討論最后提出了改建管道，利用現(xiàn)有的冷水機(jī)組對閑置不用的空調(diào)機(jī)組供冷+建立溫濕度環(huán)境自動(dòng)控制系統(tǒng)的方案來解決問題。這一方案利用現(xiàn)有的冷機(jī)組對空調(diào)機(jī)組供冷，解決了倉庫冬天無介質(zhì)供應(yīng)的問題，用溫濕度環(huán)境自動(dòng)控制系統(tǒng)解決了調(diào)節(jié)方式不合理的問題。

    方案得到了順利執(zhí)行。

    “最近倉庫濕度的報(bào)警短信還多嗎？”有人問。

    “你看，一切靠數(shù)據(jù)說話。”小組成員自信地答。

    此次QC活動(dòng)終于取得了圓滿的成功！
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