“任何困難都不能把我們打倒,唯有質(zhì)量。”這是一條懸掛在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)廠區(qū)的醒目標(biāo)語(yǔ),也是揚(yáng)子江藥業(yè)的質(zhì)量精神。

這家創(chuàng)建于1971年的藥企,從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,一舉發(fā)展成為引領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的行業(yè)龍頭企業(yè)。

本世紀(jì)以來(lái),揚(yáng)子江先后八次問(wèn)鼎全國(guó)醫(yī)藥行業(yè),向世人展示了振興民族醫(yī)藥的巨大抱負(fù)。圖為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)廠區(qū)全景圖

風(fēng)雨砥礪四十七載。在自身發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,于時(shí)代浪潮中千錘百煉,終于成為中醫(yī)藥工業(yè)的領(lǐng)軍者。究其根本,離不開(kāi)數(shù)十年如一日“對(duì)質(zhì)量視如生命”的工匠精神。

孔子主張:“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”,思想家朱熹說(shuō):“專心致志,以事其業(yè)”,可以說(shuō)中華文明的發(fā)展從來(lái)就不缺“匠心”與“匠魂”。

2014至2017年間,揚(yáng)子江藥業(yè)已經(jīng)連續(xù)四年,位居中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第一名。

“是改革開(kāi)放的沃土,孕育了揚(yáng)子江藥業(yè)。”揚(yáng)子江藥業(yè)董事長(zhǎng)徐鏡人說(shuō),而堅(jiān)守醫(yī)藥主業(yè)的執(zhí)著,則成就了揚(yáng)子江今天的行業(yè)地位。

專注實(shí)業(yè) 匠心制藥

上世紀(jì)70年代,長(zhǎng)江北岸的口岸鎮(zhèn)。

揚(yáng)子江老廠區(qū)旁邊的燈塔,見(jiàn)證了揚(yáng)子江從無(wú)到有、由小到大翻天覆地的巨變

在儀表廠的一個(gè)車間里,徐鏡人帶著募集來(lái)的數(shù)千元錢,與僅有的8名工人一起創(chuàng)建了口岸工農(nóng)制藥廠。

1975年,口岸工農(nóng)制藥廠更名為泰興制藥廠口岸分廠,可以看作是揚(yáng)子江藥業(yè)的前身。

這是那個(gè)時(shí)代的經(jīng)典鏡頭:初創(chuàng)的企業(yè)、簡(jiǎn)陋的廠房和落后的生產(chǎn)設(shè)備,徐鏡人自己卻要頂住全部壓力,帶著職工自謀出路。

有這樣一個(gè)細(xì)節(jié):1976年,徐鏡人好不容易在上海買到了1噸糊精。為了節(jié)省搬運(yùn)費(fèi),他自己扛著大圓桶,在碼頭穿梭幾十趟,把40多桶輔料都裝上了船。

這就是民族企業(yè)家百折不撓、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

兩年之后,改革開(kāi)放的號(hào)角響起,春風(fēng)吹遍神州大地。泰興制藥廠口岸分廠發(fā)現(xiàn)這個(gè)歷史機(jī)遇,并牢牢抓住了它。

從1980年到1988年,他們創(chuàng)下產(chǎn)銷八年連翻八番的商業(yè)奇跡,一躍成為揚(yáng)州市工業(yè)企業(yè)中的佼佼者。

1985年11月,揚(yáng)州市揚(yáng)子江制藥廠正式掛牌成立,徐鏡人毫無(wú)懸念被聘為廠長(zhǎng)。

與改革開(kāi)放一起到來(lái)的,是新的知識(shí)和理念、新的技術(shù)水平和思維方式。當(dāng)時(shí),從政府到企業(yè),都在如饑似渴地學(xué)習(xí),每個(gè)人都在試圖理解這個(gè)全新的時(shí)代。

從1989年至1992年,徐鏡人因故離廠,廠里規(guī)章制度形同虛設(shè),至1993年他返廠復(fù)職,廠子已虧損超過(guò)200萬(wàn)元。

徐鏡人回歸之后,立刻開(kāi)始大刀闊斧的改制;同時(shí),痛下決心狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備。在同行仍固守傳統(tǒng)的時(shí)候,他大膽建立全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),直面競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。

為了搶占高端城市的人才、科技和資源優(yōu)勢(shì),揚(yáng)子江藥業(yè)相繼在北京、上海、廣州、南京、成都、常州、蘇州等地實(shí)施戰(zhàn)略布點(diǎn),十多家子公司迅速做大,形成良好發(fā)展勢(shì)頭。

隨著胃蘇顆粒、銀杏葉片、左克、藍(lán)芩口服液等一大批產(chǎn)品陸續(xù)問(wèn)世,揚(yáng)子江開(kāi)始脫胎換骨的改變,一系列化學(xué)變化正在發(fā)生。

1996年開(kāi)始,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)排名江蘇省和全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前列,一舉躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”“全國(guó)納稅500強(qiáng)”等諸多榜單。

“品牌是企業(yè)的靈魂,質(zhì)量是品牌的靈魂。”徐鏡人多次表示,正是靠著對(duì)質(zhì)量的精準(zhǔn)把握和至臻追求,揚(yáng)子江才能一步步走到今天。

多年來(lái),揚(yáng)子江始終堅(jiān)守醫(yī)藥專注實(shí)業(yè),從不搞多元化,一門心思抓質(zhì)量和創(chuàng)新。

“人的一生,能做好一件事情就夠了。”徐鏡人常常這樣說(shuō)。

精益求精 持之以恒

“工匠精神在揚(yáng)子江隨處可見(jiàn),貫穿于整個(gè)藥品質(zhì)量的全生命周期管理。”揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)中心副總工程師徐開(kāi)祥表示。

徐開(kāi)祥介紹說(shuō),在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量源于設(shè)計(jì),嚴(yán)把藥品研發(fā)關(guān),杜絕先天設(shè)計(jì)缺陷;在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,廣泛應(yīng)用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù),所有人員均需嚴(yán)格培訓(xùn)上崗。

在物料和產(chǎn)品檢測(cè)環(huán)節(jié),揚(yáng)子江更是建立了一套高于法定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。

例如,中國(guó)GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)對(duì)于原輔料的要求是抽樣檢驗(yàn),而揚(yáng)子江參照美國(guó)和歐盟,增添了“單件取樣鑒別”的過(guò)程,雖然增加了工作量和成本,但更有力地保證了原輔料準(zhǔn)確無(wú)誤。

值得一提的是,揚(yáng)子江藥業(yè)活躍著120多個(gè)QC(質(zhì)量控制)小組,他們常年開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān),在全國(guó)舉行各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武,搭建起培育藥界工匠的良好平臺(tái)。

藝癡者技必良。2018年10月,從第43屆國(guó)際QC大會(huì)上傳出消息,揚(yáng)子江藥業(yè)選送的4個(gè)QC課題全部獲得金獎(jiǎng)。

在“打硬仗、闖難關(guān)”苦練內(nèi)功的同時(shí),揚(yáng)子江藥業(yè)一直用最嚴(yán)苛的外部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并堅(jiān)持要向國(guó)際質(zhì)量管理模式看齊。

為順利通過(guò)國(guó)家新版GMP認(rèn)證,揚(yáng)子江曾累計(jì)投入30多億元用于車間改造;2013年底,37個(gè)車間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過(guò)新修訂藥品GMP認(rèn)證或現(xiàn)場(chǎng)檢查,比國(guó)家要求的時(shí)間提前兩年通過(guò)“大考”。

同時(shí),企業(yè)還致力于按照美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)是在“十三五”時(shí)期內(nèi),發(fā)展成具有全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化醫(yī)藥集團(tuán)。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)廣泛引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)制藥設(shè)備,按照美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。圖為口服液生產(chǎn)車間流水線

天下大事,必作于細(xì)。成立40余年來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大藥品質(zhì)量事故,藥品抽檢100%合格。

最終,揚(yáng)子江藥業(yè)還被中國(guó)食品藥品檢定研究院、江蘇省藥監(jiān)局等機(jī)構(gòu)指定為“實(shí)訓(xùn)基地”。迄今為止,共為各級(jí)藥監(jiān)、藥檢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)22批、共223人次。

質(zhì)量部門的一線化驗(yàn)員洪麗萍2018年獲得了泰州市藥品檢驗(yàn)檢測(cè)技能競(jìng)賽第一名,她說(shuō),從2004年畢業(yè)進(jìn)入揚(yáng)子江,十五年來(lái)從沒(méi)休過(guò)一個(gè)完整節(jié)假日,長(zhǎng)期扎根班組一線,刻苦鉆研檢驗(yàn)技術(shù),就為了“不斷提高自己的檢驗(yàn)水平,確?;颊哂盟幇踩?rdquo;。

正是揚(yáng)子江人這種敬業(yè)、執(zhí)著的態(tài)度,一絲不茍、精益求精的堅(jiān)持,打造了過(guò)人的藥品品質(zhì)和過(guò)硬的行業(yè)地位,奠定了揚(yáng)子江藥業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的基石。

“不能把工匠精神理解為以某一個(gè)人為標(biāo)兵,一個(gè)人是做不出產(chǎn)品的,好的產(chǎn)品需要很多人為之付出,是集體的智慧。”徐鏡人說(shuō)。

改革創(chuàng)新 雙輪驅(qū)動(dòng)

“工匠精神不是僵化的,也不是復(fù)古的,而應(yīng)該是創(chuàng)新的、生龍活虎的、有歷史傳承的。”徐鏡人說(shuō),強(qiáng)調(diào)執(zhí)著、堅(jiān)持和專注,但絕不等于認(rèn)同因循守舊、拘泥一格,而是更要追求突破、追求革新。

如何法古而不泥古,既要傳承又要?jiǎng)?chuàng)新?

第一個(gè)要抓住的,必然是科技這個(gè)“牛鼻子”。“誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。”這是徐鏡人的判斷。

他說(shuō),揚(yáng)子江藥業(yè)必須補(bǔ)好“創(chuàng)新”這塊短板,企業(yè)要整體加快向“高、精、尖”轉(zhuǎn)型。

近年來(lái),揚(yáng)子江集團(tuán)累計(jì)投入數(shù)十億元,從德國(guó)、美國(guó)、意大利引進(jìn)了全自動(dòng)的生產(chǎn)設(shè)備,建立起現(xiàn)代化生產(chǎn)線。同時(shí),依托藥物制劑新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥工藝技術(shù)國(guó)家工程研究中心等創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),形成了總?cè)藬?shù)超過(guò)1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中博士近百人,碩士近600人,形成了一支由資深科學(xué)家、高層次人才領(lǐng)銜,以博士為核心、以碩士為中堅(jiān)力量,學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)分布科學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)。

目前在研的化學(xué)創(chuàng)新藥、仿制藥、中藥和生物藥達(dá)100多個(gè),確保了長(zhǎng)中短期產(chǎn)品研發(fā)有序進(jìn)行。

截至目前,揚(yáng)子江藥業(yè)的產(chǎn)品體系已經(jīng)覆蓋10多個(gè)領(lǐng)域、10多種劑型和300多個(gè)品規(guī),有力保證了企業(yè)未來(lái)的健康可持續(xù)發(fā)展。

在狠抓科研和智能化改造的同時(shí),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)還高度重視知識(shí)管理和員工技能培訓(xùn),努力提高“人機(jī)結(jié)合“的職業(yè)技能素養(yǎng),培養(yǎng)一批符合時(shí)代要求的新技術(shù)工人。

隨著工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代的來(lái)臨,不少崗位逐漸被機(jī)器人取代,給一些傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了顛覆性變革。事實(shí)上,科技越是發(fā)達(dá),工匠精神越重要,人的智慧和鉆研精神永遠(yuǎn)是機(jī)器人無(wú)法取代的。

徐開(kāi)祥表示,揚(yáng)子江探索出“基于黃金圈法則的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式”,將傳統(tǒng)質(zhì)量管理轉(zhuǎn)向全過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控,極具可推廣價(jià)值。

同時(shí),集團(tuán)獲得3項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),制定行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)188項(xiàng),2015年以來(lái)在國(guó)際QC大會(huì)上連續(xù)獲得17項(xiàng)金獎(jiǎng)等等,每一次的斬獲毫無(wú)例外都是來(lái)自同事們的創(chuàng)新成果。

由此可見(jiàn),新時(shí)代下的工匠精神,只有注入“創(chuàng)新”的活力,才可以歷久彌新;當(dāng)下真正的商業(yè)護(hù)城河,是不斷地去擁抱創(chuàng)新,不斷地去創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

“質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是質(zhì)量的提升。質(zhì)量與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),才能讓揚(yáng)子江成為中國(guó)的驕傲,”徐鏡人說(shuō),“只有這樣,我們才能立于不敗之地。”


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