嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)擺在眼前，啄木鳥(niǎo)QC小組立下了“降低蘇黃止咳膠囊包裝線PVC硬片單耗量，提高生產(chǎn)效率”的軍令狀！

 

為了能夠全面分析目前包裝線可能存在的問(wèn)題，小組請(qǐng)來(lái)包裝線生產(chǎn)廠家工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員、設(shè)備管理人員進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，積極向?qū)I(yè)人員提出現(xiàn)狀問(wèn)題，并表達(dá)自己的見(jiàn)解。

 

在激烈的討論后，利用因果圖工具共梳理出11條末端因素，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的方法對(duì)所有末端因素進(jìn)行了一一排查，最終確定了5點(diǎn)要因：成型溫度不合適、運(yùn)行速度不合適、熱合溫度不合適、壓印溫度不合適、鋁箔受張力過(guò)大。

 

確定了要因，就像游船有了航向，但能行至哪一步，需要靠毅力。小組攻關(guān)期間，成員們個(gè)個(gè)主動(dòng)加班加點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)摸索。大家領(lǐng)足了包材，開(kāi)始一輪接一輪試驗(yàn)。每一組試驗(yàn)開(kāi)始，大家逐個(gè)地檢查空鋁塑板的密封性，一組試驗(yàn)就是1000板。為了保證能夠清晰地看到試驗(yàn)結(jié)果，一次最多裝一百多板；為了保證試驗(yàn)結(jié)果無(wú)偶然性，每組試驗(yàn)最少做3次平行試驗(yàn)，這就意味著小組成員每一次試驗(yàn)要盯著密封儀的外殼1~2個(gè)小時(shí)，來(lái)檢查有沒(méi)有氣泡產(chǎn)生。

 

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)將近6個(gè)月的試驗(yàn)，小組終于摸索出了蘇黃止咳膠囊自動(dòng)包裝線最佳的工藝參數(shù)及改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)效果檢查，結(jié)果超越了既定目標(biāo)。

 

攻關(guān)取得成績(jī)，成果的展示就顯得尤為重要。在離第39次全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會(huì)僅剩一個(gè)多月的時(shí)間里，小組成員對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，完成論文撰寫(xiě)。逐字逐句對(duì)論文的格式、PPT內(nèi)容等細(xì)節(jié)進(jìn)行修改。發(fā)表人利用工作之余時(shí)間，撰寫(xiě)演講稿，精心排練著上臺(tái)后每一個(gè)手勢(shì)或是翻閱的時(shí)機(jī)，每天晚上對(duì)著鏡子背稿、排練……

 

一輪輪激烈的角逐與評(píng)比，啄木鳥(niǎo)QC小組在此次交流會(huì)上榮獲“成果發(fā)表一等獎(jiǎng)”，發(fā)表人榮獲“最佳發(fā)表獎(jiǎng)”，正是小組每個(gè)成員辛勤付出，造就了今天的榮譽(yù)。


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