“耗時(shí)的數(shù)據(jù)是不是有點(diǎn)偏大呢？”
 

電話鈴聲不斷。為了確保各地區(qū)藥品流通耗時(shí)以及開票節(jié)點(diǎn)耗時(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)乘風(fēng)破浪QC小組的成員正一遍遍地進(jìn)行電話詢證，為攻關(guān)課題的確定做最后的準(zhǔn)備。
 

近年來(lái)，國(guó)家下發(fā)了《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”的實(shí)施意見（試行）的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。乘風(fēng)破浪QC小組成員仔細(xì)研讀《通知》內(nèi)容，著重提煉對(duì)公司業(yè)務(wù)有影響的部分政策，結(jié)合公司發(fā)展和業(yè)務(wù)要求，確定了《提高銷售發(fā)票流轉(zhuǎn)速度》攻關(guān)課題。
 

為確保攻關(guān)順利，乘風(fēng)破浪QC小組成員不畏艱難，從眾多冗雜的因素中抽絲剝繭，找出了11個(gè)末端因素，并通過(guò)反復(fù)論證研究最終確定了3個(gè)重要影響因素。之后，他們開始積極尋求解決方案。對(duì)其中涉及的軟件、硬件和物流部分，該小組成員專程聯(lián)絡(luò)航天公司、賽德曼公司和順豐公司。航天公司作為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，在了解到乘風(fēng)破浪QC小組的訴求后，派出專業(yè)工程師與小組成員進(jìn)行溝通，通過(guò)不斷地研發(fā)測(cè)試，最終無(wú)償將公司的開票接口升級(jí)為組件。對(duì)于蓋章技術(shù)的空白，該小組成員通過(guò)與賽德曼公司協(xié)商，商定試用FZ180蓋章機(jī)。經(jīng)過(guò)與實(shí)際業(yè)務(wù)的不斷磨合，自動(dòng)蓋章機(jī)已經(jīng)成為開票處不可或缺的“小助手”。在各方的共同努力下，乘風(fēng)破浪QC小組通過(guò)增加新的蓋章方式等，升級(jí)了原有軟件，且大幅節(jié)約了快遞成本。
 

乘風(fēng)破浪QC小組帶著成果征戰(zhàn)第39屆全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表，取得了全國(guó)一等獎(jiǎng)、小組第二名以及最佳發(fā)表獎(jiǎng)的傲人成績(jī)。小組成員默默、艱辛的付出，也獲得了令人滿意和難忘的回報(bào)。


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