近年來，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)QC小組活動(dòng)已從生產(chǎn)、質(zhì)量一線，向財(cái)務(wù)、人力資源、后勤保障及行政等綜合管理部門滲透，基本實(shí)現(xiàn)全人員、全過程、全方位參與，QC小組總數(shù)達(dá)120多個(gè)。圍繞仿制藥一致性評(píng)價(jià)、改進(jìn)工藝、提質(zhì)增效、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等課題，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，持續(xù)改進(jìn)，精益求精。截至目前，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)已累計(jì)開展1000多個(gè)課題攻關(guān)活動(dòng)，有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)了國內(nèi)外技術(shù)空白，多項(xiàng)成果獲國家發(fā)明專利，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5億多元。



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