揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)凍干粉針劑車間是新建車間,車間生產(chǎn)的凍干粉針制劑是國家藥品標(biāo)準(zhǔn)中列有無菌檢查項(xiàng)目的制劑,因此對生產(chǎn)要求非常嚴(yán)格。
 
在試生產(chǎn)階段,揚(yáng)帆QC小組成員發(fā)現(xiàn)工器具組裝過程中出現(xiàn)了懸浮粒子數(shù)據(jù)偏高的情況。而將其控制在一定范圍內(nèi),是藥品質(zhì)量控制的重中之重。
 
揚(yáng)帆QC小組組長魯愷率領(lǐng)小組成員分析討論問題主要原因并制定解決方案。設(shè)備工程師袁圓和卞大山在生產(chǎn)現(xiàn)場研究設(shè)備,相互討論,反復(fù)試驗(yàn),對每一項(xiàng)可能導(dǎo)致粒子偏高的項(xiàng)目一一排查。揚(yáng)子江人開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神在他們身上得到了充分的體現(xiàn)。
 
大家白天在現(xiàn)場試驗(yàn),晚上對白天的成果進(jìn)行分析討論,遇到問題一起積極想辦法解決,群策群力,干到多晚都不覺得累。組長魯愷作為車間主任,白天處理車間事務(wù),晚上與大家交流攻關(guān)進(jìn)度,并為大家出謀劃策。在很多個(gè)深夜,其他車間人員都已經(jīng)回家休息,揚(yáng)帆QC小組成員卻還在思考與討論,雖然辛苦,但大家無怨無悔,不遺余力地全面推進(jìn)攻關(guān)進(jìn)度。
 
經(jīng)過長達(dá)3個(gè)多月的摸索與試驗(yàn),小組成員最終排除諸多干擾因素,確定了3條主要末端因素,并制定相應(yīng)整改措施。歷經(jīng)4個(gè)月的對策實(shí)施,通過效果檢查發(fā)現(xiàn)灌裝區(qū)組裝工器具時(shí)懸浮粒子數(shù)量顯著減少。攻關(guān)完成后,小組成果為同劑型車間提供了可行性參考,全面提高了無菌制劑的生產(chǎn)控制水平。


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