作為揚子江藥業(yè)工程質量的“監(jiān)護者”,監(jiān)查QC小組自2018年7月成立以來,以“精益求精筑監(jiān)督防線、創(chuàng)名牌工程為企業(yè)爭光”為工作核心,有目的、有步驟地開展QC活動。一年來,小組圍繞“降低A工程土建項目用鋼筋二次驗收不合格率”課題,抓住每個環(huán)節(jié)有序開展活動,取得了顯著效果。
 
鋼筋是建筑物的核心骨架,其合格率對工程質量至關重要。為進一步降低土建工程項目鋼筋的不合格率,小組決心把好二次驗收關。起初,小組成員通過研究分析發(fā)現(xiàn),A工程鋼筋二次驗收需要檢測8個項目,通過繪制排列圖,發(fā)現(xiàn)受力檢測和序貫試驗不合格占比較高。如果能使這兩個項目不合格率降下來,則整個驗收過程的不合格率也就隨之下降。
 
小組成員直奔問題關鍵,不畏嚴寒酷暑,堅持到現(xiàn)場測繪,多次參與進場鋼筋抽樣,自行檢測部分項目,并收集數(shù)據(jù)咨詢專家建議。針對存在的問題,小組多次通宵開會,討論制定有效預防措施。經(jīng)過分析研究,反復論證,小組對每條要因均提出解決措施,并制定攻關目標,然后對實施效果進行跟蹤檢查。通過小組成員的不懈努力,終于使鋼筋不合格率由原先2.96%降低至1.43%,達到優(yōu)質工程的標準范圍(2.68%),圓滿達成目標。
 
此外,本次攻關還優(yōu)化了工程項目鋼筋驗收流程,嚴格控制了鋼筋的施工質量,規(guī)范了鋼筋的驗收標準,并控制在標準偏差范圍內(nèi),避免了材料的浪費,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益44.51萬元。同時,本次攻關有效促進集團基建項目管理水平的提高,激發(fā)部門員工群策群力、攻堅克難的熱情,為下一階段QC攻關活動積累了寶貴的經(jīng)驗和財富。
 
不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。監(jiān)查QC小組成員用艱辛的付出,為工程質量筑起一道堅固的防線。


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