“凡事一定身體力行,嚴(yán)于律己,群策群力,保證完成此次QC攻關(guān)任務(wù)。”在今年年初的QC動(dòng)員大會(huì)上,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)北京海燕藥業(yè)設(shè)備工程部新起點(diǎn)QC小組組長李洋接過“軍令狀”,帶領(lǐng)他的組員踏上攻關(guān)之路。
 
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),治污減霾力度加大,資源環(huán)境的剛性約束更加凸顯,節(jié)能減碳工作面臨更高的要求、更大的壓力。作為國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),北京海燕藥業(yè)有限公司從為北京市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任出發(fā),決定把“提高節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核得分”作為本次的攻關(guān)課題。
 
眾人拾柴火焰高,小組成員對(duì)本次QC課題充滿信心和干勁。為了使活動(dòng)能夠更好地開展,成員們對(duì)公司近年來的節(jié)能減碳工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)比了歷年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核得分情況、考評(píng)細(xì)則、行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),最終發(fā)現(xiàn)在能源管理方面存在節(jié)能目標(biāo)分解不徹底、制度不全面、監(jiān)控手段落后等不足之處。
 
要因確定后,QC小組立即展開針對(duì)性行動(dòng)。小組成員根據(jù)公司的年度目標(biāo),制定公司各部門的能耗基準(zhǔn)線,對(duì)歷年的能源消耗情況進(jìn)行分析,將能耗基準(zhǔn)細(xì)分至每個(gè)月。為了把節(jié)能工作落到實(shí)處,小組成員還制定了《能源基準(zhǔn)線制度》,各部門按制度執(zhí)行。
 
針對(duì)能源監(jiān)控手段落后的情況,小組成員通過調(diào)研多家上線公司,決定引入能源管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的監(jiān)控。為了獲得一手資料和真實(shí)數(shù)據(jù),小組成員不辭辛勞,多次前往南京調(diào)研能源線上平臺(tái)的使用情況,回來后對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行改造,最終實(shí)現(xiàn)了能源的線上監(jiān)控。
 
小組成員梳理了2016~2018年能源數(shù)據(jù),與集團(tuán)內(nèi)兄弟公司對(duì)比,制定了能源績效目標(biāo)參數(shù),同時(shí)識(shí)別國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律文件98項(xiàng),在實(shí)施過程中不斷加以改進(jìn),并根據(jù)能源管理體系要求制定了一系列程序文件,最終公司順利通過了能源管理體系第三方認(rèn)證審核。
 
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。記不清多少個(gè)披星戴月加班加點(diǎn)攻關(guān)的日子,忘不了無數(shù)個(gè)放棄休息日一起討論的身影。在小組成員的不懈努力下,此次攻關(guān)取得了驕人成績,2018年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核最終得分為103分,超額完成北京昌平區(qū)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。


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