2019年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)銷售、利稅同比分別增長11.94%和16.2%，再攀新高峰。

 

美國東部時間2019年12月24日，揚(yáng)子江藥業(yè)登上美國紐約時報廣場戶外大屏。這個被譽(yù)為“世界的十字路口”的旅游勝地迎來揚(yáng)子江藥業(yè)的“高光時刻”。

 

……

 

“在宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、各種挑戰(zhàn)交錯疊加的背景下，揚(yáng)子江人大力弘揚(yáng)堅韌不拔、愈挫愈勇的揚(yáng)子江精神，致力高質(zhì)量發(fā)展，順利實現(xiàn)了逆周期較快增長。” 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人說。

企業(yè)家說

 

“當(dāng)今世界，誰牽住了科技創(chuàng)新這個‘牛鼻子’，誰就走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。”徐鏡人認(rèn)為，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，一個企業(yè)必須以創(chuàng)新打造核心競爭力，才能不斷搶占行業(yè)制高點、贏得市場話語權(quán)。

 

企業(yè)故事

 

2019年11月，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)申報的奧美拉唑腸溶膠囊全國首家通過一致性評價，成為企業(yè)在高端制劑研發(fā)路上的一個重要里程碑。

 

奧美拉唑腸溶膠囊，為業(yè)界公認(rèn)289目錄中技術(shù)難度最高、BE風(fēng)險很大的緩控釋制劑，在處方工藝、穩(wěn)定性、BE三個方面均有較大的技術(shù)壁壘，曾一度讓很多企業(yè)望而生畏。2016年初，集團(tuán)藥物研究院研究四所接到研發(fā)任務(wù)后，成立了由黨員為骨干力量的奧美攻堅小組，以藥物制劑新技術(shù)國家重點實驗室為依托，開始了技術(shù)攻關(guān)之路。

 

奧美攻堅小組成員反復(fù)篩選了100多批處方，不斷對工藝進(jìn)行優(yōu)化，先后完成近千條溶出曲線檢測，終于在2018年4月完成BE備案，并在7個月后完成BE和注冊申報，最終歷時三年完成該制劑質(zhì)量與療效一致性評價。

 

隨著帶量采購政策在國內(nèi)全面鋪開，研發(fā)創(chuàng)新、制劑創(chuàng)新成為決定企業(yè)未來的關(guān)鍵因素。揚(yáng)子江藥業(yè)將充分利用平臺優(yōu)勢，開展深度產(chǎn)學(xué)研合作，打造多個高端制劑技術(shù)平臺，力爭研發(fā)出更多新劑型品種。

 

企業(yè)行動

 

構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈為一體的創(chuàng)新融合體，才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的王道。

 

多年來，作為民族制藥企業(yè)的一面旗幟，揚(yáng)子江藥業(yè)始終堅持以創(chuàng)新驅(qū)動提升企業(yè)核心競爭力，大力實施自主創(chuàng)新的研發(fā)戰(zhàn)略，走出了一條醫(yī)藥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路，正加速由“揚(yáng)子江制造”向“揚(yáng)子江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

 

剛剛過去的2019年，揚(yáng)子江藥業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成績有目共睹。集團(tuán)更大力度匯聚尖端科技和高端人才，更高水平推進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新藥研發(fā)取得重大突破，一個化學(xué)創(chuàng)新藥成功申報生產(chǎn)，被納入優(yōu)先審評。完成20個品種通過或視同通過一致性評價，其中12個品種為全國首家過評。全年累計申報仿制藥39個、一致性評價項目30個，申報量均列全國之首。

 

揚(yáng)子江藥業(yè)又依托多個技術(shù)平臺，推進(jìn)多個高端制藥研究，攻克多項技術(shù)難題，高起點布局中藥大健康，完成5個中藥新品、4個保健食品立項，完成111味配方顆粒研究，并斬獲“中國醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”“中國醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)”“江蘇省百強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)”“江蘇省科學(xué)技術(shù)獎一等獎”等榮譽(yù)。創(chuàng)新是增長的第一動力，人才又是創(chuàng)新的第一資源。下一步，揚(yáng)子江藥業(yè)將更大力度在全球范圍內(nèi)配置高端資源，以非常之策，聚非常之才，加快打造吸引全球高端人才的“強(qiáng)磁場”、運(yùn)用最新科技的“發(fā)射場”、創(chuàng)造畝產(chǎn)高產(chǎn)的“樣板田”，為保持逆周期較快增長裝上“強(qiáng)引擎”。

 企業(yè)家說

 

“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量。”徐鏡人認(rèn)為，質(zhì)量是品牌的靈魂，任何時候都必須把質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)發(fā)展第一要素、第一要務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展才能步履鏗鏘。 

 

企業(yè)故事

 

龍鳳堂質(zhì)管部QA巡檢員王鳳玉是一位入職一年多的新員工，其所在的藍(lán)天QC（質(zhì)量控制）小組就在“發(fā)泡率”問題上較起了真。   

 

發(fā)泡率是炒制完成后炒雞內(nèi)金表面鼓起物料與整體的占比，是判斷炒雞內(nèi)金性狀是否合格的主要標(biāo)準(zhǔn)。過去，炒雞內(nèi)金的發(fā)泡率低，一直困擾著他們。為此，王鳳玉和小組成員從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行原因分析，總結(jié)出10條原因。又經(jīng)過多次分析，最終將導(dǎo)致發(fā)泡率低的要因歸結(jié)為4個方面。隨后，他們一次又一次地重復(fù)試驗，希望可以設(shè)計出優(yōu)化的方案，以提高發(fā)泡率。經(jīng)過幾個月的不懈努力，他們終于拿出最佳方案，將發(fā)泡率平均值提升至96.15%，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

 

經(jīng)過這次攻關(guān)，王鳳玉，這個剛出象牙塔的小女生質(zhì)量意識更強(qiáng)了，她有一個“小目標(biāo)”，就是要做“揚(yáng)子江工匠”，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

 

企業(yè)行動

 

質(zhì)量是企業(yè)的生命，對制藥企業(yè)而言尤其如此。

 

揚(yáng)子江人深諳此道。經(jīng)過多年潛心打造，“為父母制藥，為親人制藥”的質(zhì)量文化，已成為企業(yè)核心價值觀的內(nèi)核和企業(yè)文化的核心，深深融入每一個揚(yáng)子江人的血脈，成為揚(yáng)子江人不忘質(zhì)量初心、肩負(fù)護(hù)佑使命的真實寫照。

 

在揚(yáng)子江藥業(yè)，120多個QC小組常年活躍在各條線，累計開展各類QC課題1000多個，攻克了“中藥微量重金屬元素測定新方法”等許多行業(yè)技術(shù)難題。到目前，揚(yáng)子江藥業(yè)已蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表一等獎總數(shù)“十五連冠”。2019年9月，被譽(yù)為“質(zhì)量奧林匹克”的第44屆國際質(zhì)量管理小組會議，限定每個企業(yè)不超過3個參賽項目，揚(yáng)子江藥業(yè)參賽的3個課題全部奪得金獎，近5年共斬獲金獎20個，在國際質(zhì)量競技舞臺上展示了中國形象。

 

揚(yáng)子江藥業(yè)還注重技術(shù)引領(lǐng)帶動質(zhì)量管理升級。龍鳳堂從藥材入庫到成品出庫，全鏈條實現(xiàn)自動化傳輸，實現(xiàn)全流程信息化，減少人為差錯，有效解決了傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弊端，生產(chǎn)更智能化、精準(zhǔn)化、精益化。其中，藍(lán)芩口服液生產(chǎn)實現(xiàn)了自動化，對所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集并記錄，極大地保證了產(chǎn)品質(zhì)量一致性。

 

此外，揚(yáng)子江藥業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量的源頭管理，在全國范圍內(nèi)廣泛調(diào)研，考察土壤、環(huán)境等因素，在國內(nèi)七大道地藥材產(chǎn)區(qū)建立34個中藥材規(guī)范化種植基地，種植面積達(dá)10萬畝。他們按照國家頒布的行業(yè)規(guī)范（GAP）要求，實施從基源研究、田間管理、農(nóng)藥化肥監(jiān)管到采收加工、運(yùn)輸?shù)娜^程質(zhì)量管理。此外，他們還對部分藥材進(jìn)行指紋圖譜研究，以最大限度地體現(xiàn)中藥的整體特征，為藥材全過程質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)家說
企業(yè)家說

 

“企業(yè)越大，社會責(zé)任就越大。”徐鏡人說，揚(yáng)子江人要秉持“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的核心價值觀，始終懷著發(fā)展為民和護(hù)佑眾生的不變信念，不忘黨的政策、不忘國家利益、不忘群眾福祉。

 

企業(yè)故事

 

劉泉是揚(yáng)子江藥業(yè)的一名銷售員，常年在外跑業(yè)務(wù)。已有兩個孩子的他，成天為孩子上學(xué)操碎了心。

 

之前，他的小二子劉殊銘在口岸鎮(zhèn)上的一家幼兒園上學(xué)，條件一般，而且距離集團(tuán)比較遠(yuǎn)，接送不太方便。去年秋季，揚(yáng)子江藥業(yè)尚德智幼兒園開園，他毫不猶豫地把孩子轉(zhuǎn)了過去。經(jīng)過一學(xué)期，小家伙給了他很多的“驚喜”。

 

在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，數(shù)學(xué)、兒歌、英語、籃球、足球、游泳……每樣都能來幾下。在性格上，他變得更加開朗了，回家主動跟爸爸媽媽分享和小朋友們相處的快樂時光。在做事上，變得獨(dú)立了，他常掛在嘴邊的一句話是——“自己的事情自己做”?，F(xiàn)在，他變得會照顧別人了，每次進(jìn)家門，都會主動地把爸爸媽媽的拖鞋拿了放在爸爸媽媽的腳邊，妥妥的小暖男。

 

“我們真的很幸運(yùn)，趕上了尚德智幼兒園的班車，解決了我們的后顧之憂，能全身心地投入工作，真的很感恩！”劉泉說。

 

企業(yè)行動

 

更好地承擔(dān)社會責(zé)任，是揚(yáng)子江人的錚錚誓言。

 

就在2019年9月，揚(yáng)子江藥業(yè)投資建設(shè)的尚德智幼兒園開園。這是一所具有國際水準(zhǔn)的高品質(zhì)幼兒園，擁有全國鮮見的KA小鎮(zhèn)職業(yè)體驗館、大眼睛科發(fā)室、小領(lǐng)袖繪本館等設(shè)施，為幼兒提供一個教育性、體驗性、探索性和互動性于一體的學(xué)習(xí)場所。目前，該園已招收包括職工家屬在內(nèi)的144名幼兒。

 

揚(yáng)子江藥業(yè)還成立了由成蘭芬女士發(fā)起的“蘭芬慈善基金會”，主要用于職工子女的就學(xué)獎勵，以及職工子女、父母、配偶的大病救助，幫助生活困難的職工及職工家屬改善生活狀況。該基金成立以來，共救助了100多位困難員工，讓他們感受到了揚(yáng)子江大家庭的溫暖。

 

在關(guān)心關(guān)愛職工的同時，揚(yáng)子江將無疆大愛灑向人間，抒寫著新時代的社會擔(dān)當(dāng)。去年10月10日，河南商城縣小雨中透出陣陣寒意。當(dāng)天，中國醫(yī)院協(xié)會精準(zhǔn)健康扶貧商城行現(xiàn)場捐贈儀式在商城縣人民醫(yī)院舉行。在寒風(fēng)細(xì)雨中，徐鏡人來到現(xiàn)場并進(jìn)行了捐贈。

 

據(jù)了解，為響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和健康扶貧的號召，自2018年以來，揚(yáng)子江藥業(yè)相繼在貴州、云南、海南、陜西、山西等省，實施健康扶貧項目，投入各類扶貧資金上千萬元。通過醫(yī)院“結(jié)對”精準(zhǔn)幫扶，專家下基層、專項義診，舉辦醫(yī)院管理專題講座，捐贈醫(yī)聯(lián)體學(xué)習(xí)小屋和藥品物資，援建貧困地區(qū)村衛(wèi)生室等多種形式，提升幫扶地區(qū)臨床醫(yī)療水平，讓更多人享受到“護(hù)佑眾生”的關(guān)愛。

 

揚(yáng)子江藥業(yè)始終不忘回報社會，積極履行社會責(zé)任，多年來在賑災(zāi)、扶貧、擁軍、助學(xué)以及各種人道主義救助活動中始終走在全社會的前列。據(jù)不完全統(tǒng)計，集團(tuán)至今累計向社會捐贈款物總價值逾5億元。


 http://sz.tznews.cn/tzrb/html/2020-01/20/content_1877541.htm?div=-1