3月以來,揚子江藥業(yè)集團啟動了以“疫情防控第一、質量品牌第一、安全環(huán)保第一、保證供貨第一”為主題的第43次“質量品牌·安全環(huán)保月”活動(以下簡稱“質量月”活動)?;顒又?,揚子江藥業(yè)集團推出了一系列措施,開展了形式多樣的活動,在抓好抗“疫”工作的同時,積極踐行“保價格、保質量、保供應”承諾,全力保障市場供應,確保生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。
 
夯實高質量發(fā)展基石
 
學習貫徹新修訂的《藥品管理法》,是揚子江藥業(yè)集團此次“質量月”活動的重要內(nèi)容。該集團各子公司及業(yè)務板塊對照法律法規(guī)內(nèi)容加強檢查,針對自身薄弱環(huán)節(jié)以及出口管理檔案等有針對性地開展質量管理體系提升工作,并推出一系列舉措,促進質量品牌穩(wěn)步提升。
 
中藥板塊繼續(xù)發(fā)揚抗“疫”精神,實施提升計劃。龍鳳堂優(yōu)化生產(chǎn)管理,提高中藥飲片生產(chǎn)能力,保障防疫用飲片供貨。股份公司梳理配方顆粒項目計劃,持續(xù)推進15味配方顆粒的中試工作,搶抓新一輪發(fā)展機遇。
 
蓉瑞板塊通過視頻連線方式,開展質量控制實驗室技術比武活動,從理論和實踐兩方面考察參賽者崗位專業(yè)能力。在實操比拼中,大家相互分享經(jīng)驗,取長補短,營造“比學趕幫超”的工作氛圍。
 
江蘇紫龍藥業(yè)牢守質量初心,召集生產(chǎn)、質量、技術各個領域的精兵強將成立“突擊隊”,對生產(chǎn)車間、檢驗中心等單位進行飛行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)質量體系上的各種問題和隱患。
 
筑牢安全環(huán)保防線
 
“質量月”活動中,揚子江藥業(yè)集團以問題為導向,以法規(guī)為準繩,堅持預防為主,強化管控,筑牢安全環(huán)保防線。各部門、車間聯(lián)合進行風險分析,識別安全管理重點區(qū)域,排查隱患,自查自治。
 
江蘇紫龍藥業(yè)組織開展疫情下防疫工作應急演練,從日常健康監(jiān)測到污染區(qū)域消毒環(huán)環(huán)相扣,提高了應急預案的實用性和各部門應急處理能力。上海海尼藥業(yè)則從消防安全管理著手,普及消防安全知識,提高員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
 
北京海燕藥業(yè)積極執(zhí)行當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境監(jiān)管部門的有關要求,有序推進新版《排污許可證》換發(fā)工作。南京海陵藥業(yè)對污染物治理設施運行狀態(tài)進行專項檢查,確保所有污染物治理設施安全運行、穩(wěn)定達標排放。
 
在植樹節(jié)到來之際,股份公司黨支部與揚子江工業(yè)園區(qū)派出所攜手開展“同心戰(zhàn)疫,靜待春歸來”主題活動,在廠區(qū)栽植茶花樹、桂花樹等各類花木,打造“警企共建”品牌文化,創(chuàng)建優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,走綠色
 
發(fā)展之路。
 
增強協(xié)同作戰(zhàn)能力
 
疫情考驗著揚子江藥業(yè)集團各部門應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力。“質量月”期間,各職能部門雖然未直接參與藥品的生產(chǎn)和檢驗等,但積極主動提供服務與支持,為集團鍛造質量金牌助力。
 
財務供應部梳理了特殊情況下應急采購處理措施和建議,制定了采購應急管理預案,確保各類物料采購及時到位。總經(jīng)辦不斷完善招標管理規(guī)程,改進了線上招標要求不明確的短板。
 
自2月起,信息中心就打響了提升辦公軟件攻堅戰(zhàn)。軟件工程師根據(jù)用戶需求,組織突擊攻關,確保辦公系統(tǒng)穩(wěn)定運行。他們統(tǒng)一梳理線上辦公缺陷,對視頻會議系統(tǒng)進行全面分析和擴容,有效提升系統(tǒng)運行效率,增強新形勢下協(xié)作能力。
 
對質量的不懈追求,靠的是技術經(jīng)驗的積累和工匠精神的傳承。為獎勵專業(yè)人才,促進專業(yè)技術積淀,揚子江藥業(yè)集團工會、團委組織開展了“巾幗標兵”“青年崗位能手”評選;人力資源部制定技術人員內(nèi)部職稱評價制度,進一步完善集團內(nèi)部任職資格標準體系建設。
 
在攜手戰(zhàn)疫情的特殊時期,揚子江人用行動交出了“質量月”精彩“答卷”,推進質量、品牌、安全、環(huán)保“四位一體”管理不斷邁入新階段。


 http://epaper.cqn.com.cn/article/487270.html