龍鳳堂：走進(jìn)傳承創(chuàng)新發(fā)展的春天
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中醫(yī)藥傳承久遠(yuǎn)，歷經(jīng)滄桑而世代不衰。名方良藥星光閃耀，點(diǎn)染中醫(yī)藥浩瀚云河。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，傳承精華，守正創(chuàng)新，加快推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，推動(dòng)中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)藥走向世界，充分發(fā)揮中醫(yī)藥防病治病的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，為建設(shè)健康中國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
在建設(shè)健康中國(guó)、推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，民族醫(yī)藥企業(yè)順勢(shì)而為，百舸爭(zhēng)流，抒寫(xiě)新時(shí)代華彩新篇。民族醫(yī)藥的領(lǐng)軍企業(yè)——揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)的龍鳳堂中藥產(chǎn)業(yè)園，在浩蕩長(zhǎng)江側(cè)畔，以大格局、大視野引航中藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的新潮流。
陽(yáng)春三月，走進(jìn)揚(yáng)子江，探訪龍鳳堂。在江蘇省泰州市高港區(qū)永安洲，崛起一座集中藥傳統(tǒng)與現(xiàn)代化制造一體的中藥產(chǎn)業(yè)新城——江蘇龍鳳堂中藥有限公司，這里集先進(jìn)中藥智能制造、全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展、大健康戰(zhàn)略實(shí)施之大成，龍鳳兒女踏著國(guó)家戰(zhàn)略節(jié)拍，構(gòu)筑起“中藥王國(guó)”新版圖。在這里，可以感受傳承創(chuàng)新發(fā)展的律動(dòng)，領(lǐng)略中醫(yī)藥的自我升華，觸摸中藥產(chǎn)業(yè)走向的未來(lái)。
大格局 大視野 大情懷
龍鳳堂自2014年開(kāi)始籌建，歷時(shí)7年發(fā)展，現(xiàn)在已然平地拔起。
步入主廠區(qū)正門(mén)廣場(chǎng)，仿古牌坊迎面而立，龍鳳閣襟帶一池碧水，現(xiàn)代化廠房設(shè)施矗立，儼然有序。水系環(huán)繞，草樹(shù)掩映；古建新廈，傳統(tǒng)現(xiàn)代，和諧一體。
龍鳳堂緣何而起？為發(fā)揚(yáng)光大中醫(yī)藥事業(yè)，造福更多患者，領(lǐng)頭人徐鏡人多方拜訪“中醫(yī)泰斗”董建華院士等名醫(yī)大家，搜集、挖掘、整理了許多臨床驗(yàn)方，組織開(kāi)展一系列科研攻關(guān)，創(chuàng)新研發(fā)了胃蘇顆粒、蘇黃止咳膠囊、香芍顆粒、百樂(lè)眠膠囊等一大批中藥獨(dú)家產(chǎn)品。其中既有治未病的，也有治療疑難雜癥、療效確切、副作用小的創(chuàng)新中藥。
如今的揚(yáng)子江藥業(yè)已成為中藥、化學(xué)藥和生物藥并舉，科工貿(mào)一體化發(fā)展的大型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。但是，中藥始終是揚(yáng)子江人最為關(guān)注、情有獨(dú)鐘的板塊。隨著中醫(yī)藥發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中醫(yī)藥春天吹綠了揚(yáng)子江這塊熱土。“老祖宗留下來(lái)的這筆寶貴財(cái)富絕不能丟，我們要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，把它繼承好、發(fā)展好、利用好！”一個(gè)夢(mèng)想躍然心中，并付之于行。揚(yáng)子江匯聚近50年中藥發(fā)展成果，整合品牌優(yōu)勢(shì)，勇立潮頭，不負(fù)時(shí)代。定名龍鳳堂的名號(hào)，經(jīng)過(guò)了千琢萬(wàn)磨：龍鳳意蘊(yùn)陰陽(yáng)，契合中醫(yī)文化，而廠區(qū)地處龍城常州、鳳城泰州之間，又包含地域特點(diǎn)。
龍鳳堂的誕生，絕不是簡(jiǎn)單的設(shè)備土建，而是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新實(shí)踐。中藥工業(yè)應(yīng)該在“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”的戰(zhàn)略發(fā)展中居有一席之地。揚(yáng)子江超前思維，敢于試水，對(duì)龍鳳堂提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求：樹(shù)立中藥智能制造的標(biāo)桿，引領(lǐng)生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展。針對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)狀和瓶頸問(wèn)題，他們迎難而上，全面布局中藥材種植、中藥飲片、配方顆粒和保健食品生產(chǎn)，將揚(yáng)子江藥業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)灌注到全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)中藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)步。
“龍鳳堂擔(dān)負(fù)的歷史使命，就是傳承中醫(yī)藥的精髓，推進(jìn)中醫(yī)藥的與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建民族品牌”。這是企業(yè)家的膽識(shí)與情懷，更是行業(yè)龍頭企業(yè)的格局和視野。
要做就做最好
對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造升級(jí)，是“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)中藥智能制造，“先行者”必須“先破題”。學(xué)習(xí)取經(jīng)、借力引智、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自主創(chuàng)新，龍鳳堂的建設(shè)者邁出堅(jiān)實(shí)步伐，如是交出答卷。
龍鳳堂制造部副部長(zhǎng)楊揚(yáng)，最早加入公司籌建團(tuán)隊(duì)。當(dāng)初，他對(duì)智能制造概念十分模糊，行業(yè)沒(méi)有先例可循。“好在公司高層抱定信念，決策超前，舍得投入，邁出了關(guān)鍵的一步”，徐鏡人親自主持整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案幾易其稿。“一張圖紙接一張圖紙，每個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)討論、修改，博采眾長(zhǎng)，力求融入最先進(jìn)的理念和技術(shù)”。籌建團(tuán)隊(duì)除了做好案頭工作，還奔赴全國(guó)開(kāi)展調(diào)查研究，汲取日本的漢方藥先進(jìn)設(shè)備，觀摩歐盟植物藥的創(chuàng)新工藝，并走訪了國(guó)內(nèi)化工、煙草、物流等不同行業(yè)的佼佼者。
中藥智能制造布局最為基礎(chǔ)，涉及底層裝備、生產(chǎn)執(zhí)行層、資源決策層系統(tǒng)，要分層架構(gòu)，還要互聯(lián)互通，整個(gè)體系要求繁復(fù)而精致，沒(méi)有先例可循。
難點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)。要“過(guò)關(guān)斬將”，填補(bǔ)空白，既要有足夠的勇氣，更要有正確的方法。引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施設(shè)備并根據(jù)中藥生產(chǎn)特殊要求進(jìn)行改造、完善、提升，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的“快速路”。龍鳳堂聯(lián)合中外科研合作伙伴、先進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商，共同參與、協(xié)力推進(jìn)，在節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、體系創(chuàng)新的道路上，闖出了一片新天地。
中藥前處理所用帶式干燥機(jī)，就是選型改進(jìn)設(shè)備的一個(gè)典型案例。楊揚(yáng)介紹，最初引進(jìn)的多層網(wǎng)帶式干燥機(jī)并不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量要求，調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)其烘干效果不盡人意。再深入研究分析，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部自動(dòng)清潔效果尚達(dá)不到藥品無(wú)菌的標(biāo)準(zhǔn)要求。為此，龍鳳堂與設(shè)備廠家聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)優(yōu)化，最終達(dá)成無(wú)菌制劑的“無(wú)死角”清潔標(biāo)準(zhǔn)。由此，合作雙方將改進(jìn)升級(jí)后的設(shè)備，成功申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。
為解決中藥材前處理過(guò)程設(shè)備代人問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)找到物流行業(yè)知名廠商一道參與，借鑒煙草行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，建成原藥材-前處理-提取轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，由此獲得4項(xiàng)新型實(shí)用專(zhuān)利。為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)輸，配合機(jī)器人投料，建構(gòu)起信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)各計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的高度集成，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備互聯(lián)和數(shù)據(jù)互通。值得一提的，藥材周轉(zhuǎn)箱采用內(nèi)置的射頻識(shí)別芯片，設(shè)定了原料品種、重量、批次、投料口定位等信息，使投料效率和準(zhǔn)確性大幅提升。
靠創(chuàng)新、靠實(shí)干，邊建設(shè)邊生產(chǎn)，邊科研邊攻關(guān)，龍鳳堂一年籌建展新顏。在這過(guò)程中，物料管道化自控、機(jī)器人碼垛等智能化項(xiàng)目不斷啟動(dòng)、調(diào)試、投產(chǎn)，各種智能化軟硬件成功應(yīng)用，各類(lèi)、各層次信息系統(tǒng)得以完善。累計(jì)大小攻關(guān)課題100多個(gè)，從物流、投料、生產(chǎn)執(zhí)行到質(zhì)量控制等一系列規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)“寫(xiě)滿(mǎn)答卷”。多家國(guó)內(nèi)頂尖的醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的參與，為廠區(qū)總體設(shè)計(jì)、整體景觀的最終完美呈現(xiàn)也貢獻(xiàn)良多。
在龍鳳堂，一個(gè)集生產(chǎn)控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理于一體的中藥提取智能制造系統(tǒng)已經(jīng)建立，通過(guò)各計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的高度集成，初步達(dá)到了信息化生產(chǎn)管控水平。信息化中控室、自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、機(jī)器人的應(yīng)用，大大減少了人工作業(yè)，部分車(chē)間無(wú)人化生產(chǎn)場(chǎng)景以“靜水流深”替代了“火熱喧鬧”。
以提取大生產(chǎn)系統(tǒng)為例，龍鳳堂采用自動(dòng)化裝備、控制系統(tǒng)、監(jiān)控采集系統(tǒng)等裝備和軟件，分別對(duì)應(yīng)原材料驗(yàn)收入庫(kù)，處理，凈藥材的儲(chǔ)存分配，藥材煎煮提取工藝過(guò)程，基本實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程生產(chǎn)及質(zhì)量管理。整體物流集成系統(tǒng)高效調(diào)度各種設(shè)備，架構(gòu)起閉環(huán)的自動(dòng)化物流網(wǎng)。分布式控制系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中信息實(shí)現(xiàn)智能數(shù)據(jù)采集管理，形成從原料進(jìn)廠至最終成品的追溯過(guò)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)化和自動(dòng)化。過(guò)程在線(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用后分析時(shí)間比原有方法縮短90%以上，且能實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)質(zhì)量控制。
傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)存在各工序信息“孤島”的情況，各工序易產(chǎn)生混淆、出現(xiàn)差錯(cuò)。龍鳳堂的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)則實(shí)行中央集中控制模式，包括生產(chǎn)過(guò)程批次管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、工藝流程管理、設(shè)備管理等。他們?cè)谔崛∩a(chǎn)上通過(guò)自動(dòng)化、信息化技術(shù)與生產(chǎn)工藝的相結(jié)合，將生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)入制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全的集中管理、嚴(yán)格的流程審批、高效的自動(dòng)傳輸，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中的準(zhǔn)備情況、工藝參數(shù)、質(zhì)量檢測(cè)、公用系統(tǒng)等各類(lèi)信息的實(shí)時(shí)化、透明化。
龍鳳堂以其先進(jìn)的生產(chǎn)流程和技術(shù)裝備與中藥生產(chǎn)特點(diǎn)高度融合，開(kāi)創(chuàng)了中藥智能制造的先河，并成為工信部“中藥流程制造智能工廠新模式應(yīng)用項(xiàng)目”、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委 “中藥流程智能制造國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目單位，挺立在時(shí)代潮頭。
質(zhì)量安全一抓到底
中藥是中醫(yī)藥事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量安全的重要性不容忽視。這既需法制約束、政府監(jiān)管，更需企業(yè)嚴(yán)格自律。而揚(yáng)子江素享“質(zhì)量立企”之名，曾榮獲“全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”等殊榮。近5年參加國(guó)際QC（Quality Control，“質(zhì)量控制”）發(fā)表大賽，共斬獲20項(xiàng)金獎(jiǎng)。“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”“質(zhì)量是生產(chǎn)和設(shè)計(jì)出來(lái)的”，強(qiáng)烈質(zhì)量安全意識(shí)，已融入龍鳳堂的“血脈”。
相比西藥，中藥生產(chǎn)鏈條更長(zhǎng)，質(zhì)量安全涉及中藥材種植、前處理、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等諸多環(huán)節(jié)。龍鳳堂總經(jīng)理助理黃新蘭深耕質(zhì)量控制領(lǐng)域多年，對(duì)此既有“如履薄冰”之感，也頗為自信。遵守國(guó)家法律法規(guī)要求，接受相關(guān)部門(mén)質(zhì)量安全監(jiān)管和指導(dǎo)，是保證質(zhì)量安全必備條件。“我們從源頭抓起，一直到產(chǎn)品放行，不放松任何環(huán)節(jié)，堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有嚴(yán)格更嚴(yán)格”。
中藥材品質(zhì)涉及水土、化肥、農(nóng)藥等各種因素，為此,龍鳳堂在推行道地中藥材種植基地建設(shè)之初，就嚴(yán)格檢驗(yàn)測(cè)定土壤、水質(zhì)等指標(biāo)，制定施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)和要求，確定種植、采收、防范病蟲(chóng)害等技術(shù)管理規(guī)范。龍鳳堂定期派員深入基地田間，從種源篩選、栽苗、施肥各個(gè)環(huán)節(jié)管理、指導(dǎo)和服務(wù)藥農(nóng)。同時(shí)，構(gòu)建了現(xiàn)場(chǎng)可視化種植監(jiān)控系統(tǒng)、賦碼標(biāo)定身份的中藥溯源系統(tǒng)，為中藥材質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力保障。
中藥材采收入庫(kù)，在龍鳳堂由老藥工把守第一道“關(guān)口”，通過(guò)批量抽樣、性狀觀察，杜絕中藥材摻假使雜、染色增重等。其后，由實(shí)驗(yàn)室采用顯微、理化等方法再抽樣檢驗(yàn)，對(duì)重金屬、農(nóng)殘等實(shí)施更嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。黃新蘭介紹，龍鳳堂內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)市場(chǎng)抽樣分析而制定，通過(guò)先進(jìn)檢測(cè)儀器進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，所有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄，且不可修改。實(shí)驗(yàn)室施行信息化管理、物料放行管理以及電子記錄管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
龍鳳堂對(duì)中藥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理，主要體現(xiàn)在對(duì)關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。如稱(chēng)量配方，嚴(yán)格遵循注冊(cè)工藝，防范低限投料等，對(duì)公用介質(zhì)水、壓縮空氣、環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行檢查，杜絕交叉污染及差錯(cuò)。
標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)商管理和產(chǎn)品放行是質(zhì)量控制重要內(nèi)容。龍鳳堂結(jié)合國(guó)家藥典、產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范和要求；管理供應(yīng)商要求嚴(yán)苛，對(duì)所采購(gòu)中藥材、原輔料以及其他用具物料，哪怕是手套和過(guò)濾芯都有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商依規(guī)退貨并予以相應(yīng)懲罰。產(chǎn)品放行堅(jiān)持“三不原則”，即：原輔料不合格不投入生產(chǎn)，不合格的中間產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不上市。對(duì)任何質(zhì)量隱患，確保“不疏忽、不松懈、不容忍”。
捍衛(wèi)質(zhì)量“江山”，先進(jìn)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備和手段必不可少。“高精尖”中藥生產(chǎn)裝備同樣彰顯威力，如中藥飲片洗烘切聯(lián)線(xiàn)生產(chǎn)，全自動(dòng)燈檢剔除不合格品，一旦發(fā)生混淆差錯(cuò)，按龍鳳堂質(zhì)量要求，將當(dāng)批次全部報(bào)廢。唯有切實(shí)保質(zhì)保量，才能保護(hù)好龍鳳堂質(zhì)量品牌，才能當(dāng)好行業(yè)“質(zhì)量尖兵”。
建設(shè)道地中藥材基地
中藥材種植是中藥產(chǎn)業(yè)的上游環(huán)節(jié)，是中藥企業(yè)的“命根子”?！吨嗅t(yī)藥法》對(duì)國(guó)家制定中藥材種植養(yǎng)殖、采集、貯存和初加工的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中藥材乃至中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了法制基礎(chǔ)。國(guó)家農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)和中醫(yī)藥部門(mén)也出臺(tái)了推進(jìn)道地藥材基地建設(shè)、加快發(fā)展現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等政策規(guī)劃，為中藥企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，布局中藥材產(chǎn)業(yè)提供了政策動(dòng)力。
龍鳳堂不但中成藥品種多、產(chǎn)量大，而且新建了飲片生產(chǎn)線(xiàn)。由前處理車(chē)間改造升級(jí)而成的一號(hào)飲片車(chē)間，已具備100多個(gè)飲片品種生產(chǎn)能力。二號(hào)飲片車(chē)間不久也將竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)能超過(guò)1萬(wàn)噸。這意味著企業(yè)對(duì)中藥材整體需求巨大，供應(yīng)和品質(zhì)保障任務(wù)重大。
好的原料是好的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。“中藥材來(lái)源基地化是大勢(shì)所趨。我們布局和建設(shè)道地中藥材種植基地，打通構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，非常重要，也十分迫切。”龍鳳堂副總經(jīng)理繆興華表示。企業(yè)自建基地、參與共享機(jī)制，都是中藥材來(lái)源基地化的路徑。其關(guān)鍵在于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程溯源。
“從零開(kāi)始，從高標(biāo)準(zhǔn)起步”。龍鳳堂成立了中藥資源事業(yè)部，啟動(dòng)建設(shè)中藥材規(guī)范化種植基地。按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)范，資源團(tuán)隊(duì)首先著手基礎(chǔ)研究，與多所高校專(zhuān)家開(kāi)展科研合作，遴選品種，進(jìn)行試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“規(guī)定動(dòng)作”，建起化驗(yàn)室，配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，安裝加工設(shè)備，制定完善規(guī)范，完善放行流程，質(zhì)量全面受控。幾年下來(lái)，龍鳳堂在全國(guó)七大道地中藥材產(chǎn)區(qū)建成33個(gè)基地，種植品種16個(gè)，總面積逾10萬(wàn)畝。
資源團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)一流，成員均為中藥材栽培與鑒定、中藥資源等專(zhuān)業(yè)本科以上畢業(yè)生，擔(dān)負(fù)著基地技術(shù)管理指導(dǎo)職責(zé)。他們開(kāi)展種植過(guò)程技術(shù)研究，科學(xué)分析施肥、灌水、播種、采收環(huán)節(jié)指標(biāo)。實(shí)踐出真知，實(shí)干增能力，選育、種植、檢驗(yàn)技術(shù)日臻純熟。為合理調(diào)控倉(cāng)儲(chǔ)溫度，他們展開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)溫度與性狀、含量變化的大量對(duì)照研究，將科學(xué)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)“收入囊中”。
資源團(tuán)隊(duì)肖生偉、王勝升二人作為基地項(xiàng)目經(jīng)理，定期深入全國(guó)各地中藥材基地。他們介紹，基地運(yùn)行模式采取“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”，企業(yè)與合作社緊密合作，提供技術(shù)支持、指導(dǎo)藥農(nóng)作業(yè)；在國(guó)家扶貧政策指導(dǎo)下，有地方政府共同參與，種植基地作為產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了中藥材生態(tài)種植與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共贏。
龍鳳堂在基地建設(shè)中重視信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2018年開(kāi)發(fā)應(yīng)用中藥材溯源系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)記錄、信息上傳、反饋審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)上線(xiàn)，可將中藥材種植規(guī)范GAP落實(shí)情況“留痕存檔”。投入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)基地管理可視化，通過(guò)手機(jī)、電腦等終端可及時(shí)獲取溯源大數(shù)據(jù)展示平臺(tái)的相關(guān)信息。
以道地藥材基地為依托，龍鳳堂將飲片產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略?xún)?yōu)先方向。在建的飲片2號(hào)車(chē)間將于今年8月竣工投產(chǎn)。該車(chē)間裝備了智能化的先進(jìn)設(shè)備，解包、挑選、洗、潤(rùn)、切、烘干一體化聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)；全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)相比人工操作，效率提高數(shù)十倍。把自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)裝備與道地藥材優(yōu)勢(shì)疊加，讓龍鳳堂成為飲片生產(chǎn)領(lǐng)域的“一匹快馬”。“我們的目標(biāo)是躋身飲片行業(yè)的前列。”對(duì)此繆興華信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
進(jìn)軍中藥大健康領(lǐng)域
健康中國(guó)戰(zhàn)略提出，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。在徐鏡人看來(lái)，建設(shè)健康中國(guó)，應(yīng)充分發(fā)揮中醫(yī)藥具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。“企業(yè)越大，責(zé)任越重”。龍鳳堂要秉承揚(yáng)子江藥業(yè)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的使命，堅(jiān)守“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的核心價(jià)值觀，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，順勢(shì)而為發(fā)展，努力為人民健康造福。
中成藥制造是龍鳳堂的核心優(yōu)勢(shì)。“我們要傳承精華、守正創(chuàng)新，不斷豐富和完善以高質(zhì)量中成藥為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”龍鳳堂負(fù)責(zé)人宋敏對(duì)此有著清醒認(rèn)識(shí)。她認(rèn)為，企業(yè)首要任務(wù)是保持研發(fā)創(chuàng)新的活力，持續(xù)增強(qiáng)中成藥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
依托揚(yáng)子江藥業(yè)中藥研究院的科研團(tuán)隊(duì)，龍鳳堂致力于針對(duì)疾病的中藥創(chuàng)新藥研發(fā)。中藥研究院院長(zhǎng)姚仲青介紹，目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在研制開(kāi)發(fā)一批具有明顯中醫(yī)臨床價(jià)值的中藥創(chuàng)新藥，同時(shí)通過(guò)不斷完善基礎(chǔ)研究，提高產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
規(guī)劃大健康中醫(yī)特色產(chǎn)品，是針對(duì)生活方式變化、疾病譜改變、治未病需求等。在健康中國(guó)戰(zhàn)略指引下，龍鳳堂開(kāi)辟了又一個(gè)“新戰(zhàn)場(chǎng)”，布局發(fā)展大健康產(chǎn)品，如地龍蛋白片，對(duì)中老年人具有很好的保健作用；還有馬鹿骨氨糖軟骨素、維生素D鈣片、番茄紅素等10多個(gè)中藥保健食品、大健康食品已推向市場(chǎng)，在研的大健康產(chǎn)品還有數(shù)十個(gè)，“所有產(chǎn)品立足精細(xì)化研究，彰顯龍鳳堂品牌價(jià)值”。
龍鳳堂傳承凝聚揚(yáng)子江藥業(yè)的中藥精華，將在國(guó)家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展中釋放活力，根深葉茂，茁壯成長(zhǎng)。宋敏表示，揚(yáng)子江藥業(yè)多年打造的中成藥生產(chǎn)核心優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集團(tuán)共享的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，為龍鳳堂快速發(fā)展夯實(shí)了根基。相信龍鳳堂人一定會(huì)不忘初心，在中藥材種植、飲片和保健食品三大新興業(yè)務(wù)板塊，奮發(fā)耕耘，春華秋實(shí)，在中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上描繪壯麗畫(huà)卷。
http://paper.cntcm.com.cn/html/content/2020-05/22/node_9.htm
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