“我們的職責(zé)就是保障介質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)行!”這句話,道出了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司公用工程4號車間空調(diào)制水班組長吳福兵對這份工作的敬畏。不善言辭的吳福兵,每天利索地往返生產(chǎn)車間與辦公室之間,帶領(lǐng)班組人員攻克一道道難關(guān),收獲了所有人對他們的一致評價(jià)——“放心”。
 
2013年,吳福兵走出校園加盟到集團(tuán)公用工程部,成為一名操作工,他好學(xué)又愛鉆研,不久就成為空調(diào)制水設(shè)備工程師。談及工作6年來記憶深刻的事,吳福兵第一個(gè)想到的就是那件讓他“害怕”的事。
 
剛做設(shè)備工程師的時(shí)候,吳福兵在凍干粉針劑2號車間更換保安過濾器,換完后放心地走了出去,到了監(jiān)控室才發(fā)現(xiàn)不對勁,有一個(gè)閥門沒有關(guān)好。他急忙趕回現(xiàn)場,雖然沒有造成不利影響,但當(dāng)時(shí)心里又急又怕。這件事成了他腦海中不斷回響的警鈴。時(shí)至今日,每一次維護(hù)完設(shè)備,他一定要讓在場的工程師或者操作工復(fù)查一遍。不僅如此,他也這樣要求班組員工,第一時(shí)間相互檢查,兼顧效率與質(zhì)量,做到萬無一失。
 
“案例教育很重要,每次來新人,我都會(huì)給他們講這件事,希望他們不要因?yàn)榇中姆竿瑯拥腻e(cuò)誤。”吳福兵說。
 
在同事的眼中,吳福兵是個(gè)有點(diǎn)“強(qiáng)迫癥”的人,當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。有一次臨近下班,凍干粉針劑2號車間打來電話,說蒸餾水機(jī)里的純化水泵壞了。為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場緊急搶修,直到第二天凌晨三四點(diǎn)才修好,回到辦公室和衣休息了一會(huì)兒后,又繼續(xù)投身到緊張的工作中。
 
這樣的事情,在吳福兵這里已是家常便飯。“車間最常用的純化水,是對飲用水經(jīng)過多介質(zhì)過濾后得到的。潔凈區(qū)洗手、工器具清洗、配方都會(huì)用到它,如果不干凈,整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境都會(huì)不合格。設(shè)備維修一刻也等不得!”他這樣詮釋當(dāng)日事當(dāng)日畢的重要性。
 
擔(dān)任設(shè)備工程師以來,吳福兵每天回家做的第一件事就是給手機(jī)充電,時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),不能關(guān)機(jī)、不能靜音,甚至不能讓手機(jī)離開自己超過兩米,確保車間來的每一個(gè)電話都能及時(shí)接到。
 
平時(shí),吳福兵不僅把心思花在技術(shù)上,還在人員管理上下功夫。“什么樣的人帶什么樣的兵,他雖然話少但做事有韌勁,培養(yǎng)的人也是一樣。”車間主任如此評價(jià)他。
 
對那些剛工作的操作工,吳福兵要求他們一定要熟悉現(xiàn)場,了解每一個(gè)閥門、儀表、管道存在的意義。對于一些年輕的后備設(shè)備工程師,吳福兵信心滿滿:“只要他們工作踏實(shí)、勤奮好學(xué),一定能培養(yǎng)成出色的工程師。”
 
“之前我還是工程師的時(shí)候,特別怕操作工給我打電話,心里總沒底,現(xiàn)在很淡定了。有了問題,首先要進(jìn)行原因排查,然后不斷嘗試,總能找到解決的方法。”吳福兵說,“還有對設(shè)備的敏感度,這需要自己用心積累。有的時(shí)候,我聽聲音就能辨別出問題所在。”
 
前3年,吳福兵專注一線,一心一意琢磨專業(yè)技術(shù);后3年,他勤思考、勤總結(jié),言傳身教,帶出了不少出色的崗位能手。未來,吳福兵還將用許許多多個(gè)3年,堅(jiān)守崗位,在保障介質(zhì)供應(yīng)的道路上繼續(xù)篤定前行。


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