揚子江藥業(yè)集團有限公司口服液2號車間設(shè)備班長張嘉樂積極響應(yīng)組織號召，第一時間返回工作崗位，投入到醫(yī)療物資保障和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的戰(zhàn)役。他說：“疫情當(dāng)前，保養(yǎng)好設(shè)備、保證生產(chǎn)安全和藥品質(zhì)量，是我應(yīng)做的工作。”

 

守陣地

 

穩(wěn)產(chǎn)保供交出合格成績單

 

疫情期間，口服液2號車間生產(chǎn)的抗病毒口服液供貨需求量激增。為確?？挂咚幤返恼Ｉa(chǎn)，原定于正月初十的開工提前了。“請未出泰州、未接觸過高風(fēng)險地區(qū)回來的人積極報名”……大年初五，張嘉樂看到工作群中的信息后，立刻報上“我可以”。收拾好行李，張嘉樂與家人匆匆告別，趕回公司報到。

 

“沒有思想斗爭，沒有任何理由拒絕，這個時候普通職工都會挺身而出，作為黨員有什么理由不帶頭？”到崗之后，張嘉樂全身心地投入到生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護中去。

 

“設(shè)備不怕修就怕停”。幾天春節(jié)假期的停機，給設(shè)備的檢查帶來挑戰(zhàn)。時間緊急，張嘉樂帶著手下的設(shè)備工程師逐一地進行設(shè)備完好率的排查，進行專業(yè)點檢、維護保養(yǎng)和試運行。

 

“我們車間從配方、洗烘到灌封、滅菌，再到燈檢、包裝，6道環(huán)節(jié)涉及的設(shè)備有10多種100多臺，尤其是包裝線，設(shè)備多，情況復(fù)雜。平時設(shè)備班組有18位工作人員，疫情期間包括我在內(nèi)只有6位工程師在崗，工作量著實很大，隨時待命。”張嘉樂介紹。

 

復(fù)產(chǎn)以后，口服液2號車間成為了全公司最忙碌的一個車間，145名符合條件的員工，臨時組建成4個生產(chǎn)班組，高效保質(zhì)生產(chǎn)。張嘉樂總是在員工下班后組織設(shè)備工程師團隊對各區(qū)域設(shè)備進行預(yù)防性維護保養(yǎng)，不論多晚，始終不放過每一處維保細(xì)節(jié)，目標(biāo)只有一個：確保生產(chǎn)過程中設(shè)備的零故障運行。

 

“值得慶幸的是，連續(xù)20多天的封閉復(fù)工復(fù)產(chǎn)，機器都很‘給面子’，沒發(fā)生什么大故障，為保障生產(chǎn)順利開展打開了‘綠色通道’。”張嘉樂說。

 

多關(guān)愛

 

肩負(fù)車間疫情防控大旗

 

“等一下，測了體溫再進去。”

 

“特殊時期，盡量間距遠(yuǎn)一點。”

 

“宿舍消毒不能馬虎，消毒液不要噴灑，要擦拭。”

 

“勤洗手不要忘了，‘七步洗手法’都學(xué)會了沒？”……

 

在車間人手緊張的情況下，張嘉樂主動請纓，分擔(dān)起疫情防控的重任。每天嚴(yán)格落實參與生產(chǎn)的員工入崗前、離崗后兩輪體溫檢測，親自督促宿舍消毒工作，對員工宿舍用電安全逐一排查。

 

大家都說，疫情面前，張嘉樂變得能“嘮叨”了，不是嘮叨公司、車間的疫情防控政策，就是嘮叨個人的防護知識。

 

為保安全，首批返崗的2號車間145位參與生產(chǎn)的員工全部實行“封閉式”管理。宿舍、食堂、車間，每天三點一線。高強度、高壓力的緊張工作，單調(diào)枯燥的生活狀態(tài)下，員工的心理關(guān)懷也成了張嘉樂的“分內(nèi)事”。

 

正月初八，正好是口服液1號車間洗烘崗位的丁蘭鳳50歲生日。因為主動申請協(xié)助2號車間生產(chǎn)，她錯過了原本可以與家人一起歡慶生日的機會，只能在宿舍用泡面作為長壽面。

 

張嘉樂和同事們得知這一消息后，迅速想方設(shè)法弄來蛋糕為其慶生，在這個寒冬送上不一樣的“家的溫暖”。丁蘭鳳說：“宿舍走廊里，一張小方桌，一個生日蛋糕，能和大家一起為抗擊疫情盡點力，這個生日我永生難忘。”

 

如何給大家營造良好的生活工作氛圍？經(jīng)過和車間領(lǐng)導(dǎo)商討，他組織年長的女職工在宿舍的走廊里跳起了廣場舞，開展每周“文明宿舍”評比活動，鼓勵大家多利用視頻電話與家人溝通，以適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_自己的負(fù)面情緒，緩解內(nèi)心壓力。

 

勤鉆研

 

在本職崗位上踐行初心和使命

 

隨著疫情逐漸被有效遏制，外地員工陸續(xù)到崗，口服液2號車間的運轉(zhuǎn)也逐漸正常。

 

張嘉樂一如既往，提前半小時到崗，對車間的設(shè)備挨個檢查一遍，分析每日故障統(tǒng)計，總結(jié)故障分析，組織設(shè)備工程師圍繞性能開動率開展技術(shù)改進，不斷提升車間生產(chǎn)線性能開動率。

 

入職2號車間的7年來，從灌封崗位操作工、配方崗位設(shè)備工程師、滅菌崗位設(shè)備工程師到管理整個口服液2號車間的設(shè)備班長，崗位在變，不變的是他對設(shè)備技術(shù)的潛心鉆研。在技術(shù)攻關(guān)的道路上，他向一個個“堡壘”發(fā)起挑戰(zhàn)。

 

僅2019年，張嘉樂就獲得了全國QC小組論文發(fā)表一等獎、有限公司和江蘇海慈第一屆質(zhì)量創(chuàng)新大賽二等獎、第十七屆國際TnPM企業(yè)聯(lián)盟大會TnPM六項改善案例決賽三等獎等成績，榮獲集團年度“技術(shù)標(biāo)兵”稱號。

 

“干一行愛一行，專一行精一行。我將繼續(xù)用行動踐行一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。”張嘉樂說。


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