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揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)管部長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)
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十只代表隊(duì)蓄勢(shì)待發(fā)
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啦啦隊(duì)熱力助威加油
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選手沉著應(yīng)答
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“心領(lǐng)神會(huì)”默契大比拼
“2015版藥典中收載的常用的滅菌方法有哪些?”“3、2、1,開(kāi)始搶答!”話(huà)音剛落,各參賽隊(duì)員爭(zhēng)先恐后地按下了搶答器,“8號(hào)臺(tái)搶答成功!”“濕熱滅菌法、干熱滅菌法、氣體滅菌法、浮輻射滅菌法、過(guò)濾除菌法。”“回答正確,加20分!”9月19日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)“龍鳳堂”廣場(chǎng)前燈火輝煌,來(lái)自集團(tuán)10個(gè)分公司的質(zhì)管部長(zhǎng)正在緊張進(jìn)行“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”。
作為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第34次質(zhì)量月的重頭戲,本次質(zhì)管部長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽的10支代表隊(duì)均由各子公司質(zhì)管部長(zhǎng)組成,競(jìng)賽分為必答題、搶答題、心領(lǐng)神會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié),題目涉及藥事法規(guī)、操作規(guī)程等多個(gè)方面,各參賽隊(duì)經(jīng)過(guò)周密備戰(zhàn),個(gè)個(gè)自信滿(mǎn)滿(mǎn),志在必得。
第一輪必答題后,各隊(duì)分?jǐn)?shù)咬的很緊,最能拉開(kāi)分?jǐn)?shù)的搶答題開(kāi)始了,各參賽隊(duì)鉚足精神,全力以赴,負(fù)責(zé)搶答的“主力隊(duì)員”將搶答器緊緊握在手中,生怕有半秒鐘的遲疑就錯(cuò)失良機(jī)。在緊張的氣氛中,盡管前面已有被扣分者,后面仍有迫不及待者冒險(xiǎn)搶答,一次次鈴聲響起,一陣陣心弦緊扣。大家你爭(zhēng)我搶?zhuān)?0道搶答題不一會(huì)的功夫就被“搶”光了,除了犯規(guī)的情況外,鮮少有選手因?yàn)榛卮疱e(cuò)誤而被扣分,搶到了題目的參賽隊(duì)幾乎都正確地回答了題目,每次參賽隊(duì)員回答完問(wèn)題,場(chǎng)下觀眾和啦啦隊(duì)都報(bào)以熱烈的掌聲,掀起了競(jìng)賽的高潮。
“心領(lǐng)神會(huì)”環(huán)節(jié)中,各隊(duì)派出兩名隊(duì)員參賽,一人比劃一人猜,最為考驗(yàn)雙方的默契程度和表達(dá)能力。有的比劃選手使用肢體語(yǔ)言,搭檔之間配合默契,有的選手詞不達(dá)意,只能遺憾退場(chǎng),還有的選手使出渾身解數(shù),用英語(yǔ)揭露謎底,可謂花樣百出。最后,3號(hào)有限公司代表隊(duì)答對(duì)9題,成為該環(huán)節(jié)最大的贏家。
時(shí)間一分一秒地流逝,顯示器上的分?jǐn)?shù)不斷跳動(dòng),經(jīng)過(guò)數(shù)輪緊張的博弈,最終江蘇海慈代表隊(duì)摘得一等獎(jiǎng)桂冠,有限公司代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng),江蘇紫龍代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人親自上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng),并為本次比賽點(diǎn)評(píng),希望全體揚(yáng)子江人通過(guò)競(jìng)賽找差距,學(xué)習(xí)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)質(zhì)量法規(guī),以高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量,讓揚(yáng)子江產(chǎn)品達(dá)到國(guó)外原研藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
揚(yáng)子江藥業(yè)一直視質(zhì)量為企業(yè)的生命,每年3月和9月開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng),迄今已連續(xù)開(kāi)展了34次。作為各子公司質(zhì)量管理的“一把手”,集團(tuán)總部對(duì)質(zhì)管部長(zhǎng)的任職和培訓(xùn)管理都有嚴(yán)格的規(guī)定,每一位質(zhì)管部長(zhǎng)在任命前都要在總部至少學(xué)習(xí)3個(gè)月,就專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉,學(xué)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)嚴(yán)格考核合格后方可“走馬上任”。此外,集團(tuán)總部質(zhì)管部每季度都會(huì)牽頭組織召開(kāi)質(zhì)管部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),探討質(zhì)量體系建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管控。每?jī)蓚€(gè)月,集團(tuán)質(zhì)管部還會(huì)開(kāi)展視頻培訓(xùn),對(duì)質(zhì)管部長(zhǎng)、子公司質(zhì)量管理相關(guān)人員就政策解讀、SOP規(guī)范化操作等展開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn),與各子公司攜手,共同建立和完善質(zhì)量保證體系,推動(dòng)企業(yè)向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有名的一流制藥企業(yè)邁進(jìn)。