會議現(xiàn)場
        4月13日，揚子江藥業(yè)集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議暨第三十五次質(zhì)量月總結(jié)大會在藥物研究院水上報告廳隆重召開，來自集團各部門負責人及生產(chǎn)、質(zhì)量一線的骨干人員參加了會議。會議由總經(jīng)理助理沙琦主持，集團董事長徐鏡人出席會議并作重要講話。
        石晶萍總助在會上作質(zhì)量月總結(jié)匯報，充分肯定各部門圍繞質(zhì)量月主題開展的各項豐富多彩的活動，從計劃制定到組織實施，做到了嚴要求、高標準。各部門在活動過程中以問題為導(dǎo)向，深入剖析部門存在的主要問題，并制定相應(yīng)的整改計劃，取得了良好的結(jié)果。
        會上，徐鏡人董事長深入分析了國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)形勢，強調(diào)質(zhì)量工作對與i懂供給側(cè)改革的重要性，對企業(yè)質(zhì)量提升提出更高的目標要求。徐總指出習總書記提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要求我們提供高質(zhì)量的藥品滿足老百姓的需求，只有注重質(zhì)量，創(chuàng)新研發(fā)，真正推進供給側(cè)改革，貨真價實搞生產(chǎn)的企業(yè)才可以生存?，F(xiàn)階段，集團的首要任務(wù)就是落實一致性評價工作，把推動一致性評價和美國FDA標準、四維一體相結(jié)合，通過一致性評價，全方位達到國際標準，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。其次，各部門要明確質(zhì)量考評制度，在檢查所有工作時先檢查質(zhì)量，在評價所有工作時先評價質(zhì)量，在決定獎罰措施和規(guī)定時首先依據(jù)質(zhì)量，落實干部勞動制度，將從嚴管理的質(zhì)量理念與干部員工的宣傳教育密切結(jié)合起來，引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀奮斗。三是要在全國性質(zhì)量管理刊物上有落筆，樹立揚子江在業(yè)內(nèi)的學術(shù)地位。徐總要求集團上下要倡導(dǎo)忘我決策、忘我管理、忘我工作的理念，不計個人得失，為提前實現(xiàn)一致性評價的繁重任務(wù)，為實現(xiàn)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的宏偉目標而奮斗。
        會上還對本次質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進部門進行了表彰。凍干粉針劑2號車間榮獲一等獎，公用工程2號車間、固體制劑2號車間獲得二等獎，QA、總經(jīng)辦、口服液2號車間、大容量注射劑4號車間獲三等獎。