【來(lái)源:搜狐財(cái)經(jīng)】 【作者:樊震 錢鵬飛】
2005年揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙突破100億元,以優(yōu)異的成績(jī)刷新了中國(guó)制藥企業(yè)發(fā)展的歷史記錄。從1996年起,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以每年銷售、利稅保持30%以上的增幅一路奔跑。在“揚(yáng)子江速度”神話的背后,端坐著一位傳奇式的領(lǐng)軍人物?徐鏡人,握手有力,思維敏捷,與其說(shuō)采訪這位企業(yè)家還不如說(shuō)是我們的學(xué)習(xí)和提升。2006年3月12日晚,這位全國(guó)人大代表、謙遜樸實(shí)的長(zhǎng)者接受了搜狐財(cái)經(jīng)的專訪。
看病難看病貴是系統(tǒng)問題
作為全國(guó)人大代表,徐鏡人在今年在兩會(huì)上提出的意見依然離不開他的“老本行”--如何讓老百姓看得起病、吃得起藥,是這個(gè)從事醫(yī)藥行業(yè)幾十年得企業(yè)家一直關(guān)注得問題。徐鏡人在接受我們專訪時(shí)開門見山的表示,看病難看病貴不是某一兩次會(huì)就能解決的,也不是一兩個(gè)部門能夠解決的。大家現(xiàn)在應(yīng)該充分的肯定中國(guó)的醫(yī)務(wù)工作者,大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者是應(yīng)該受到尊重的。至于目前的商業(yè)不正之風(fēng),不單單在醫(yī)療領(lǐng)域。
看病難和貴那是一個(gè)復(fù)雜的事件,是個(gè)系統(tǒng)和機(jī)制的問題。問題的癥結(jié)不僅僅在醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥公司身上?!搬t(yī)療腐敗”的根本解決,應(yīng)該從客觀和主觀兩方面研究,不要一竿子打到!
“雙百億”只是鼓勵(lì)
這位歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮的企業(yè)家,并沒有因?yàn)閯?chuàng)造了“雙百億”的業(yè)績(jī),成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊而沾沾自喜。肩承振興民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重任,徐鏡人始終“食不甘、寢不安”。徐總在回答如何看待“雙百億”的戰(zhàn)績(jī)時(shí),這位謙虛的長(zhǎng)者稱,揚(yáng)子江目前只是中國(guó)制藥業(yè)的“大個(gè)子”,但與世界500強(qiáng)甚至國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的大企業(yè)集團(tuán)相比,揚(yáng)子江的個(gè)頭還非?!鞍 ?。與國(guó)際醫(yī)藥巨頭輝瑞461億美元的銷售業(yè)績(jī)相比,揚(yáng)子江甚至還不抵人家的一個(gè)零頭。而號(hào)稱“中藥大國(guó)”的中國(guó),在世界中藥市場(chǎng)占有率上,更是比不及韓國(guó)和日本。徐總自稱“揚(yáng)子江”目前還沒有理由去驕傲,未來(lái)還有漫長(zhǎng)的道路要求,“雙百億”只是一個(gè)鼓勵(lì),未來(lái)更有廣闊的市場(chǎng),民族產(chǎn)業(yè)大旗仍需要扛下去!
科技創(chuàng)新為原動(dòng)力再上新臺(tái)階
創(chuàng)新是企業(yè)的活力之源,科技創(chuàng)新又是源泉的根本。當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如林,揚(yáng)子江成為中國(guó)藥業(yè)的領(lǐng)頭羊靠的是把科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),據(jù)徐鏡人透露近幾年公司用于科研經(jīng)費(fèi)的投入累計(jì)達(dá)到10多億元,揚(yáng)子江這幾年共建了9個(gè)藥物研究所,而在十一五期間公司的投入將更大。徐鏡人在接受采訪時(shí)透露其十一五期間的創(chuàng)新“夢(mèng)想”??揚(yáng)子江將在本月底召開科技創(chuàng)新大會(huì),巡回大檢查公司所有的研究所十一五期間的創(chuàng)新規(guī)劃,06年的目標(biāo)是拿出多個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的立項(xiàng)。
在談到藥品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),徐總不無(wú)遺憾的表示,由于種種原因,揚(yáng)子江目前只有十幾種藥品具備自主只是產(chǎn)權(quán),而且全部集中在中藥方面,西藥方面更多的為“仿制藥”。但揚(yáng)子江正在朝西藥方面挺進(jìn),爭(zhēng)取在西藥的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上有所建樹。
不缺資金、不搞多元化、不搞兼并
徐鏡人,氣質(zhì)風(fēng)度上并不張揚(yáng),甚至還顯得內(nèi)斂。在他領(lǐng)軍的揚(yáng)子江更是以穩(wěn)健而著稱。用他自己的話說(shuō):“我主張企業(yè)要腳踏實(shí)地,一步步向前走,”。可能是和筆者老鄉(xiāng)的原因,徐總在接受采訪的時(shí)候顯得更加隨和,徐總笑稱,揚(yáng)子江目前有很好的現(xiàn)金流,銀行的負(fù)債率一直維持在一個(gè)很低的水平。在談到國(guó)內(nèi)其他醫(yī)藥企業(yè)的資本運(yùn)作時(shí),徐鏡人顯得更加的穩(wěn)健和務(wù)實(shí),而談到企業(yè)自己本身時(shí),徐總稱揚(yáng)子江不搞多元化、也不搞兼并收購(gòu),徐總在接受采訪時(shí)謙虛的表示,揚(yáng)子江還處于一個(gè)初級(jí)階段,我們前面的路還很長(zhǎng),很多的工作需要我們?nèi)プ?,其中有兩大工作重點(diǎn),一是使人民吃得起藥,二是迅速使中國(guó)得中醫(yī)藥國(guó)際化。
2005年揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙突破100億元,以優(yōu)異的成績(jī)刷新了中國(guó)制藥企業(yè)發(fā)展的歷史記錄。從1996年起,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以每年銷售、利稅保持30%以上的增幅一路奔跑。在“揚(yáng)子江速度”神話的背后,端坐著一位傳奇式的領(lǐng)軍人物?徐鏡人,握手有力,思維敏捷,與其說(shuō)采訪這位企業(yè)家還不如說(shuō)是我們的學(xué)習(xí)和提升。2006年3月12日晚,這位全國(guó)人大代表、謙遜樸實(shí)的長(zhǎng)者接受了搜狐財(cái)經(jīng)的專訪。
看病難看病貴是系統(tǒng)問題
作為全國(guó)人大代表,徐鏡人在今年在兩會(huì)上提出的意見依然離不開他的“老本行”--如何讓老百姓看得起病、吃得起藥,是這個(gè)從事醫(yī)藥行業(yè)幾十年得企業(yè)家一直關(guān)注得問題。徐鏡人在接受我們專訪時(shí)開門見山的表示,看病難看病貴不是某一兩次會(huì)就能解決的,也不是一兩個(gè)部門能夠解決的。大家現(xiàn)在應(yīng)該充分的肯定中國(guó)的醫(yī)務(wù)工作者,大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者是應(yīng)該受到尊重的。至于目前的商業(yè)不正之風(fēng),不單單在醫(yī)療領(lǐng)域。
看病難和貴那是一個(gè)復(fù)雜的事件,是個(gè)系統(tǒng)和機(jī)制的問題。問題的癥結(jié)不僅僅在醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥公司身上?!搬t(yī)療腐敗”的根本解決,應(yīng)該從客觀和主觀兩方面研究,不要一竿子打到!
“雙百億”只是鼓勵(lì)
這位歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮的企業(yè)家,并沒有因?yàn)閯?chuàng)造了“雙百億”的業(yè)績(jī),成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊而沾沾自喜。肩承振興民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重任,徐鏡人始終“食不甘、寢不安”。徐總在回答如何看待“雙百億”的戰(zhàn)績(jī)時(shí),這位謙虛的長(zhǎng)者稱,揚(yáng)子江目前只是中國(guó)制藥業(yè)的“大個(gè)子”,但與世界500強(qiáng)甚至國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的大企業(yè)集團(tuán)相比,揚(yáng)子江的個(gè)頭還非?!鞍 ?。與國(guó)際醫(yī)藥巨頭輝瑞461億美元的銷售業(yè)績(jī)相比,揚(yáng)子江甚至還不抵人家的一個(gè)零頭。而號(hào)稱“中藥大國(guó)”的中國(guó),在世界中藥市場(chǎng)占有率上,更是比不及韓國(guó)和日本。徐總自稱“揚(yáng)子江”目前還沒有理由去驕傲,未來(lái)還有漫長(zhǎng)的道路要求,“雙百億”只是一個(gè)鼓勵(lì),未來(lái)更有廣闊的市場(chǎng),民族產(chǎn)業(yè)大旗仍需要扛下去!
科技創(chuàng)新為原動(dòng)力再上新臺(tái)階
創(chuàng)新是企業(yè)的活力之源,科技創(chuàng)新又是源泉的根本。當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如林,揚(yáng)子江成為中國(guó)藥業(yè)的領(lǐng)頭羊靠的是把科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),據(jù)徐鏡人透露近幾年公司用于科研經(jīng)費(fèi)的投入累計(jì)達(dá)到10多億元,揚(yáng)子江這幾年共建了9個(gè)藥物研究所,而在十一五期間公司的投入將更大。徐鏡人在接受采訪時(shí)透露其十一五期間的創(chuàng)新“夢(mèng)想”??揚(yáng)子江將在本月底召開科技創(chuàng)新大會(huì),巡回大檢查公司所有的研究所十一五期間的創(chuàng)新規(guī)劃,06年的目標(biāo)是拿出多個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的立項(xiàng)。
在談到藥品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),徐總不無(wú)遺憾的表示,由于種種原因,揚(yáng)子江目前只有十幾種藥品具備自主只是產(chǎn)權(quán),而且全部集中在中藥方面,西藥方面更多的為“仿制藥”。但揚(yáng)子江正在朝西藥方面挺進(jìn),爭(zhēng)取在西藥的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上有所建樹。
不缺資金、不搞多元化、不搞兼并
徐鏡人,氣質(zhì)風(fēng)度上并不張揚(yáng),甚至還顯得內(nèi)斂。在他領(lǐng)軍的揚(yáng)子江更是以穩(wěn)健而著稱。用他自己的話說(shuō):“我主張企業(yè)要腳踏實(shí)地,一步步向前走,”。可能是和筆者老鄉(xiāng)的原因,徐總在接受采訪的時(shí)候顯得更加隨和,徐總笑稱,揚(yáng)子江目前有很好的現(xiàn)金流,銀行的負(fù)債率一直維持在一個(gè)很低的水平。在談到國(guó)內(nèi)其他醫(yī)藥企業(yè)的資本運(yùn)作時(shí),徐鏡人顯得更加的穩(wěn)健和務(wù)實(shí),而談到企業(yè)自己本身時(shí),徐總稱揚(yáng)子江不搞多元化、也不搞兼并收購(gòu),徐總在接受采訪時(shí)謙虛的表示,揚(yáng)子江還處于一個(gè)初級(jí)階段,我們前面的路還很長(zhǎng),很多的工作需要我們?nèi)プ?,其中有兩大工作重點(diǎn),一是使人民吃得起藥,二是迅速使中國(guó)得中醫(yī)藥國(guó)際化。